制造企业成本控制初探以华为公司为例.docx

制造企业成本控制初探以华为公司为例.docx分类号密级UDC中国地质大学江城学院毕业论文(设计)制造企业成本控制初探??以华为公司为例姓名:专业:会计学班级:37000908学号:3700090838指导老师:屈文彬讲师论文外文题目:ManufacturingOnCostcontrolByeHuawei论文主题词:成木管理成木控制控制方法夕卜文主题词CostManagementCostControlControlMethods论文答辩日期::评阅教师:原创性声明本人呈交的毕业论文,是在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果,所有数据、图片资料真实可靠。尽我所知,除文中已经注明引用的内容外,本毕业论文的研究成果不包含他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体,均己在文中以明确的方式标明。木毕业论文的知识产权归属于培养单位。本人签名:日期:摘要本文通过成本管理新理念的学习研究,结合国内外电子企业的先进成本管理经验的分析比较,针对电子企业这一特殊领域的业务成本分析,经成本理论的多角度审视,来挖掘企业内部价值链环节的成本改善措施,让管理者不仅关注产晶成木,更关注管理成木。同时笔者还强调,各职能部门不应过多关注局部利益的取得,必须要系统的考量,平衡公司整体利益,要加强同其它部门的沟通了解和学习,消除跨部门低效运作带来的浪费,通过提升协作效率达到降低成本的目的。该文以我国的华为有限公司为例,从成本控制的各个环节,来剖析成本控制在实际中的作用和存在的问题。并提出相应的对策建议以供类似企业借鉴。关键词:parisonofthisparticularareafore-businessenterprisecostanalysis,thecosttheoryofmulti-perspective,totaptheenterpriscvaluechainpartofthecostimprovementmeasures,sothatmanagersnotonlyfocusonproductcosts,,panyasawhole,municationandunderstandingandlearning,,sHuaweiCo.,fromal1aspectsofcostcontrol,costcontrol,:costmanagementcostcontrolcontrolanalysiscontrolmethods目录引言1研究的背景及意义 1国内外研究现状1制造企业的成本内涵 4企业成木控制的意义4制造企业成本控制分析??以华为公司为例 12华为公司成本控制存在的问题 。成木控制,是按既定的成本计划,对整个生产经营过程中各项费用的发生进行引导和限制,使Z能够按预定的计划进行的一种管理活动。随着改革的深化和市场体制的发展与完善,我得到了很大的提升,但就成本管理层面来讲,企业成本高居不下,缺乏市场竞争力和盈利空间狭小仍然