15Cr1MoV主蒸汽管道三措两案.doc

1、工程范围:项目概况:有限责任公司1号2号机组主蒸汽焊缝采用焊材R317,低于原主汽设计温度。在2011年至2012年在汽机12米平台主汽三通及阀门区域发现多道主汽管道焊缝裂纹。在2011-2014年已将1号机组51道高应力区域焊缝进行了割除后重新焊接处理,目前1号机组主汽系统剩余118道15Cr1Mo1V焊缝未处理。2号机组高应力区域割除51道,剩余130道焊缝未处理。为保证主汽系统安全运行,需要对剩余248道焊缝进行割除后重新焊接处理;另加20道主汽温度测点焊缝处理。1号机统计:名称规格材质焊缝数量工作温度/压力主蒸汽管道Ø377×5015Cr1Mo1V68555℃/Ø377×5015Cr1Mo1V2555℃/Ø273×3615Cr1Mo1V28555℃/Ø377×1715Cr1Mo1V20300℃/3MPa主汽温度测点Ø7512Cr1MoV10555℃/:名称规格材质焊缝数量工作温度/压力主蒸汽管道Ø377×5015Cr1Mo1V80555℃/Ø377×5015Cr1Mo1V2555℃/Ø273×3615Cr1Mo1V28555℃/Ø377×1715Cr1Mo1V20300℃/3MPa主汽温度测点Ø7512Cr1MoV10555℃/、焊接、热处理、探伤检查等一切施工工作,焊丝、焊条等一切施工所用耗材由投标方提供,主汽、导汽管道及温度测点底座由招标方提供投标方负责安装。预计主蒸汽对接焊口数量248道,主汽温度测点角焊缝20道,现场如有变动以招标方的实际要求为准,最终以实际施工焊口数量进行最终核算。二、组织措施:、协调、安全培训、施工技术负责人组织、协调,、项目负责人职责:负责组织工作班成员学习“三措两案”、检修作业包等作业文件,每次开工前组织班组成员认真开展“三讲一落实”工作;负责带领工作成员,严格按照安全规程、检修文件包及检修程序、质量标准进行检修工作;负责监督工作组成员按工序自检,对检修质量负责;负责联系质检员对检修文件包中的见证点、停工待检点进行验证检查和自检,并在施工负责人栏中签名;负责检修报告和各种记录的填写和整理,做到工作不漏项,技术数据准确无误,字迹清楚,填写规范;严格按工期完成检修工作,进行修后的再鉴定工作,并及时反馈检修过程经验和教训;对检修项目质量、安全、进度、协调工作负责。、安全负责人职责:1)负责检查安全措施的落实情况,确保检修工作安全有序进行,保证检修工作按期完成;2)对施工过程中的安全风险控施进行监督管理,及时发现制止现场作业过程中的不安全行为。:1)服从工作负责人的分配、服从统一指挥。工作中集中精力,认真负责、安全地完成任务;2)认真执行“两票”和现场安全措施;3)认真参加工前会、工后会,确保个人安全,做到“四不伤害”,工作结束时认真清理现场;4)工作中互相关心,发现不安全情况及时妥善处理,并向上级报告,爱护安全设施,不乱拆乱动。据《主蒸汽管道焊接及焊缝处理试验-2017年3月河南公司有限责任公司招标文件》工作内容,结合本项目服务要求标准高、任务重、工期短等特点,为保证我公司承包此次检修工程的整体以及各方面的工作质量,设立:组装焊接热处理、环切、起重、架子保温、检测、物资管理六个个专业。我公司本着“服务第一,质量第一”的方针,以“始终保证业主满意”为宗旨,把做成同行业之“样板工程”为最终目标。精心组织以下项目组织机构:成立“河南凯迪电力工程有限公司项目部”,实行项目经理负责制。公司本部设立副总级别以上的人员为托克托电厂项目部联络员,建立应急反应机制,形成强大的技术支持后盾。河南凯迪电力工程有限公司主蒸汽管道焊接及焊缝处理试验-2017年3月河南公司有限责任公司施工组织管理机构框图项目主管:徐虎龙项目经理:韩小光副经理:孙胜利技术负责人:李卫鹏安全专责:张卫东质检组起重组物资组组装焊接热处理环切组质量管理检验、试验探伤管道加固、运输等材料、物资设备管理焊接、热处理切割、坡口三、安全措施:)、为了正确贯彻执行安全施工的方针,确保参加施工人员的安全,根据电力安全工作规程及上级有改观规定,并结合本工作的具体情况。特制定本措施。2)、负责本工程的项目负责人在开工前必须组织参加施工全体人员认真学习本措施,并严格执行,学习人员必须签字。3)、施工人员严禁违章工作,酒后工作,有权劝阻并制止他人违章作业,有权拒绝执行违章作