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奖金考核办法.doc


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蚁奖金考核办法蚀    泰长运司[~]号袇    关于印发《二○○五年奖金考核办法》的通知袅    各分公司、厂、站、处室:莅    现将《二○○五年奖金考核办法》印发给你们,请各单位根据自身实际制定出相应的考核细则,认真做好奖金二次分配工作,为全面完成公司下达的各项工作(生产)任务而努力奋斗。蒁    特此通知罿    二○○五年三月二十八日羃    二○○五年奖金考核办法螄    为进一步深化企业内部改革,完善分配制度,充分调动公司全体干部职工的积极性和创造性,特制定奖金考核办法:膁    一、考核的对象螆    公司全体计时、计件在岗人员。莆    二、考核的原则芃    月度兑现,累计考核,年终结算,奖惩兑现。袁    三、考核的内容螇    五大指标:利润、安全、营欠、优质服务、例保及二级维护。蒄    四、各类人员的岗位系数:蚃    、书记                岗位系数:    、工会主席              岗位系数:    、工会副主席、中层正职(含主持工作的副职)袆    岗位系数:    (含中层助理)      岗位系数:                        岗位系数:    、值班长            岗位系数:                            岗位系数:                        岗位系数:    五、奖金的考核标准与奖惩蚈    ;肃    :羁    根据各单位全年完成效益的情况,公司计财处应本着实事求是、科学认真的态度,对各二级单位认真进行考核、审计,如实反映其经济运行状况,年终公司将评选出一、二、三等奖给予奖励,对未完成经济指标的单位将视情给予必要的处罚。虿    六、指标考核比例及要求蝿    %      项目蒅    单位蚄    利荿    润薆    安薄    全肄    营聿    欠薈    优质羆    服务蒃    例保及袀    二级维护虿    劳动纪律肅    一分公司袂    40薀    30蒆    25蒇    5莂    快客分公司莁    70薈    25薅    5螁    汽车站、修理厂、高港站肁    70蕿    10蚄    5蒄    15袁    处     室莇    70肆    15袄    15薂    七、发放时间蒈    :每月20日;膄    :视情确定。芃    八、审批程序肈    :由基层制表,计财处、安机处、运务处签署考核意见,办公室审核,总经理室审批;葿    :由办公室制表,计财处、安机处考核,总经理室审批。薇    九、其它螃    ,纳入奖金考核;螈    、旅游分公司驾驶员的浮动工资、奖金与行车费一并考核;芇    %的标的纳入考核指标;蚅    、减人减资考核;膂    ,新进人员一年内不享受奖金(组织调动除外);蕿    ,各基层应根据本单位情况制定考核细则,实行二次分配,并将分配方案报公司备案;莈    ,以数据、实绩为依据,做到科学认真、实事求是的进行考核,真正发挥奖惩激励机制的作用,充分调动全体干部职工的工作积极性。螄    十、本办法如与公司新的规章制度相抵触,则按公司新规章制度执行。薁    十一、本办法从二〇〇五年一月起执行,解释权属办公室。艿    十二、附件荿    ;膆    ;肁    ;肀    ;膇    ;芄    。蚄    二〇〇五年三月二十八日螀    附件1芈    利润指标考核办法薇    一、利润指标、完成比例、得分(利润指标为万元)膃    单   位蒀    全年指标肆    月度螅    指标

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  • 时间2019-05-13
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