14-15泗河初级中学年度创建计划.doc

14-15泗河初级中学年度创建计划.doc20142015泗河初级中学年度创建计划工作冃标一、 领导班子坚强:办学理念前沿,办学行为到位,班子素质过硬。二、 学校管理规范严格:机构健全,制度完善,分工合理,实行民主管理,运行效益高。三、 教育质量良好:教学常规管理更加人本化和科学化,教育科研更加扎实有效,学生基础学力和健全人格、创新精神和实践能力培养收效显著,教育质量再上新台阶。四、 道德教育扎实:德育形式与途径更加活泼多样,德育方法与措施更加切实可行,全体教师均能以德修身、以德育人,道德教育成效突出。五、 文化氛围浓厚:校园环境整洁优美,达到“三化”耍求;配套设施完善,学习氛围浓厚;校园文化积极健康,富有特色。六、 治安秩序良好:校内外安全工作网络健全,校园治安状况良好;安全教育到位,师生防范意识和能力强,无发主安全责任事故和刑事案件。丄要措施一、加强领导班子建设校领导班子成员一耍高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,坚持按照教育规律办事,全面贯彻教育方针,认真实施基础教育课程改革,扎实推进素质教育;二要强化作风建设,增强执法意识,自觉地依法治教,按章办事,勤政廉政优政;三要坚持实事求是民主集中制原则,经常深入教学第一线,深入到群众中去,虚心听取一线教师和群众意见和建议,自觉接受民主监督;四耍加强政治学习和业务“充电”,努力学习和推广先进经验,不断提高自身综合素质和领导决策水平;五要同心同德,团结协作,求真务实,开拓进取。学校各处室领导、各职能部门要经常对照文明学校评估标准,逐条逐项抓落实、抓整改,不断推进文明学校建设。二、 强化学校内部管理切实按照《中学管理规程》,搞好学校内部规范化管理。继续按照学校管理机构设置要求,不断修订、完善各项管理制度,强化制度落实。德育工作、教学工作、体卫工作、后勤财务、队伍建设、群团工作、安全计生工作等都要继续完善常规管理制度与实施细则,认真执行、严格考评。充分发挥教代会参政议政与民主监督作用,重大决策耍经教代会审议、表决或通过,继续抓好校务公开工作,树立行业新风。各部门工作管理既分工又合作,做到各项工作有规划、有布置、有落实、有检评,确保高效运行。三、 努力提高教育质量严格执行省颁课程计划,按规定开齐课程、上足课吋、排好“三表”、严格执行,促进“两全”方针与因材施教、发展个性的原则在教学全过程的落实。不断地对现有的常规管理体系中欠合理之处进行纠偏、反思,努力探索构建和实施人本化的教学新常规,推动学生、教师、学校协调发展与可持续发展。下大功夫培养学生的基础学力和健全人格,尤其要重视培养学生的创新精神和实践能力,努力为学生奠定终身发展的基础。切实抓好教科研工作,推动课程改革背景下的教学改革朝纵深层面发展,全面提高教育教学质量,力争达到或超过各率规定指标。四、 扎实开展德育工作党支部、工会、团支部、德育处要结合师生思想实际,对师生进行有针对性的正确引导教育。•是要狠抓以全体教师为对象的师德教育。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》和《中小学教师职业道德规范》,通过丰富多彩的师德教育活动和持续不懈的政治学习,不断提高全体教师的思想政治觉悟和师德水准,促使其自觉做到以德修身、以德育人。二是要强化以全校学生为对象的德育工作。认真贯彻《中小学德育工作规程》,认真实施中国“小公民”道德建设计划,严格按课程计划开足上好“两课”。继续完善家、校两位一体的德育网络,充分发挥