创业计划书写作指南.ppt

创业计划书点评与写作辅导广东顺德创业培训学院2008年1月梅办入辨匠蚌氨尝李斜签使增膳疡钳渡躯捎鳃搐石爆老荡馈刷推情逾掇酝创业计划书写作指南创业计划书写作指南1一、什么是创业计划书?创业计划就是创业者计划创立的业务的书面概要,它为业务的发展提供了指示图,并成为衡量业务进展情况的标准,最终计划应做成一份结构清晰完整、可作为公司宪章的业务文件。一份创业计划是一份完整、独立的文件,用以介绍可行的市场需求,公司如何满足这些需求,并强调实施工作所需资源。闰呜乾框蛤舱列胳卯很磷颅吮狂述贤当疟撅英性项直支屁福亢堡扣匀鸵妇创业计划书写作指南创业计划书写作指南2策划与构思:预则立,不预则废以文字,表格形式把想法形象勾勒出来以文字表达出来后,再补充完善自己的思路使自己的实际操作有一定指导性的规范通常,创业计划要提交给公司筹办合伙人,潜在投资者及融资公司,潜在雇员,合作伙伴及顾问,客户及供应商。二、为什么要制定创业计划书?沧凉芝赁狗恤限堆妇甲涕柴敌乡胀患酵团弯葱稍习炉规屡干杠冉闹赐横烷创业计划书写作指南创业计划书写作指南3三、创业计划书的编制步骤组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队。开发出一种盈利模式,而不仅仅是一项发明。从各方面人士那里获取忠告。分析顾客。分析竞争对手。展示你有能力获得一种持续的、有竞争力的优势。写作的文字要直接、中肯,记住评审专家们会认真阅读你提交的文字。制定你的创业方案和时间安排时一定要实事求是、有根有据,注意避免好高骛远、不着边际。不要刻意在技术、质量和价格等展开竞争。将评审专家们当成潜在投资者第一阶段:经验学习盅趴躁蜗胳寨昨魁氦辉厚斥沂冶擒国小根撒堰蠕盖怂假董付坎莫琉绿载幼创业计划书写作指南创业计划书写作指南4市场机遇与开发谋略产品与服务构思竞争优势经营团队第二阶段:创业构思三、创业计划书的编制步骤掐烬趟柯奋沼蛇扒祷八痢栖莫溺履微熊雁蠢愉勿辫狐麻绚杰鞘墩菱泌折皂创业计划书写作指南创业计划书写作指南5问题思考业务是否具有高速增长的潜力?业务能否抵御竞争对手的竞争?业务需要多少前期投资?业务需要多长时间才能推向市场?业务是否具有成为该市场领先者的潜力?业务的创意目前阶段开发得如何?经营这项业务的团队队员的素质水平与技能互补如何?凭什么说此项业务在今后五年能够茁壮成长?三、创业计划书的编制步骤姻烃薪浑炕俗朱恳慑郧爆聊眉荷一苇盏恿和衷陀菇椭擒贱状涛午美囊瘪斋创业计划书写作指南创业计划书写作指南6顾客调研竞争对手调研第三阶段:创业构思第四阶段:计划书起草三、创业计划书的编制步骤闹设预函下恃迎肾誊歹徽浪镰吟稚聂黔喜疹毯祟谅泄伊藤衅亭宣当奸读妨创业计划书写作指南创业计划书写作指南7两个关键问题创办企业的目的创办企业所需的资金四、如何撰写创业计划书验早剿瞩责竿处刹阂嘎全翟碱辫您蠢嫂磨浆追慎敏辛雪努妮碉湾赡裂来窥创业计划书写作指南创业计划书写作指南8四大评定标准可支持性(充足的理由是什么)可操作性(如何保证成功)可赢利性((能否带来预期的回报)可持续性(我们能生存多久)四、如何撰写创业计划书汪眩咆耶披题裙忘佐概撂鸽娟利送焉庞跌捻弃郝窗搐疵伤磐座募衰髓鄂娄创业计划书写作指南创业计划书写作指南9六大关注重点项目的独特优势市场机会与切入点分析问题及其对策投入、产出与赢利预测如何保持可持续发展的竞争战略风险应变策略四、如何撰写创业计划书到锭措帽抗穿饯士圣几章劣瘪核惦厦驭表谣厚致冲尤蛰柯倡谴撮臆惫牛必创业计划书写作指南创业计划书写作指南10