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青年租赁群体
全方位生活服务新平台
商业计划书
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贝客连锁服务式青年公寓
索引
一公司目的/公司战略
二问题—客户的“切肤之痛”
三解决方案
四时机:为何是现在?
五竞争格局
六产品/服务描述
七商业模式、竞争优势描述
八团队描述
九财务描述
十年度工作计划
公司目的/公司战略
公司目的→顺应“租赁市场规范化”,致力于为职业人
士提供经济型、标准化,具备基本安全清洁
性及人文关怀的精品连锁租赁公寓。
公司战略→都市青年租赁群体全方位生活服务平台
公寓定位语→贝客,都市白领生活家
→生活的寓意
传统房屋租赁市场的诸多弊端
问题—客户的“切肤之痛”
▼遍寻中介、房源分散、占用大量时间精力
▼%。
客户的“切肤之痛”
▼房源各样、设备配置新旧不一、添补维修、矛盾频发;%的
租赁客户遭遇租金随意上涨,缺乏基本的生活稳定性和权益保障。
客户的“切肤之痛”
▼普通住宅小区缺乏基本安全清洁服务,更没有配套服务
和人文关怀!
客户的“切肤之痛”
▼房东多为零散个体,
稳定性差,约33%
的租赁客户遭遇房
东的临时清退,导
致租客经常搬家,
劳心劳力………
客户的“切肤之痛”
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