浅析“流量经营”与移动互联网的可持续发展.doc

浅析“流量经营”与移动互联网的可持续发展.doc浅析“流量经营”与移动互联网的可持续发展[摘要]文章在阐述和总结运营商以“流量经营”为转型目标的背景、内涵、方式的基础上,分析了“流量经营”面临诸如“唯流量价值论”、“信息爆炸与知识匮乏”、“蜂拥控制与意见领袖”等挑战,提出了移动互联网可持续发展的愿景。[关键词]]移动互联网流量经营流量内涵流量层次可持续发展 1 前言移动互联网时代运营商的转型已成定局,在多种考量与权衡之后,运营商将转型的目标集中在进行“流量经营”和营造“聚合平台”上,而且认为“流量经营”是运营商在移动互联网时代核心竞争力之所在。但是,剖析“流量经营”的内涵,分析移动互联网带来的挑战,运营商的转型目标值得商榷。 2 “流量经营”成运营商转型核心竞争力移动互联网的巨大成功为移动网络带来持续高速增长的数据流量,同时也给移动网络带来了海啸般的流量冲击。以美国AT&T为例,过去3年移动数据流量暴增50倍以上,新增流量绝大部分来自iPhone,由于iPhone对数据业务的需求使AT&T不堪重负,网络质量明显下降。另外,据国外wcDMA运营商的统计数据表明,27%的iPhone手机产生70%的数据业务流量――这意味着移动网络运营商在提供同样的数据接入能力时,不得不付出更多的网络资源,即使这种资源消耗并不产生成比例的收益。我国虽然处于移动互联网发展的初期,但移动数据业务的发展状况也反映了相同的趋势,例如中国移动2009年数据流量同比增长了211%,其中不少省公司在2010年上半年数据流量增长了300%或400%,最高的省增长达600%。这些数据表明,移动宽带数据浪潮已经势不可挡。另外,据易观国际发布的研究数据显示,,到年底用户数将达3亿。又据原GoogIe全球副总裁兼中国区总裁李开复预测,中国移动互联网用户数将在未来3到5年内增长至8亿人。以上数据显示,未来我国的移动互联网用户数将呈现强劲的增长趋势,移动网络同样将遭受数据流量海啸般的冲击。但是,面对高速增长的数据流量,运营商不断加大网络、频谱、管理等资源投入后却得不到与之相匹配的收入作为回报。比如iPhone应用给AT&T网络带来了占比高达40%的无线数据流量,而这些流量对AT&T的收益却并不明显。在国内高流量低收入的现象也屡见不鲜,据腾讯公司的数据显示,运营商40%左右的数据量来自于QQ业务一家,而运营商用20MHz容量仅能得到5元人民币的收入。以中国移动为例,流量费收入占非话收入的份额虽然从2006年的3%上升到2010年的20%,但飞信、无线音乐、12580、手机报、%,占整体收入的比例不足2%,其流量收入之低可见一斑。在这种情况下, “流量经营”对运营商转型后的收入拓展已成关键之举。所以,近期各运营商高层纷纷表态,中国移动董事长王建宙重申数据业务流量精细化管理的重要性,并明确“要努力把数据流量收入作为新的增长点”,“流量将会是运营商未来的主要业务”。中国电信总经理王晓初早在2010年下半年就曾表示:“在做好做精网络基础设施的同时,聚焦移动互联网流量经营。”由此可见,科学地管理并经营好移动互联网数据流量,也已成为运营商共同关注的转型重点。 3 “流量经营”的内涵与模式流量经营是以智能管道和聚合平台为基础,以扩大流量规模、提升流量层次、