公司违规处理办法 Microsoft Office Word 文档.docx

芃股份有限公司职工违规行为处理办法莂第一章总则膇第一条为维护企业正常的经营生产和工作秩序,规范职工行为,促进人与企业共同发展,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国工会法》等法律、法规,结合企业实际,制定本办法。芄第二条本办法所称违规行为是指职工违反法律、法规、规章制度以及未履行或者未正确履行职责的情形。莁第三条职工必须遵守法律、法规、规章制度,爱护公共财产,完成岗位职责规定的各项任务。袁规章制度是根据有关法律、法规和政策规定,结合企业实际制定的,对企业生产经营活动具有约束力并具有可操作性的规范性文件,是企业各项工作和全体职工必须遵循的行为规范和准则。袇第四条对职工违规行为的处理,坚持以下原则:莅(一)依法、依规管理的原则;蚄(二)教育为主、处理为辅的原则;芁(三)与日常考核相结合的原则。薈第五条本办法适用于股份公司全体职工,以及股份公司委派到参股控股公司的人员。蒇第二章处理的种类和适用袂第六条违规行为处理的种类为:蚀(一)扣减绩效工资;莈(二)警告;芄(三)记过;膅(四)记大过;聿(五)撤职(降级);肈(六)留用察看;芆(七)解除劳动合同。芃第七条违规行为的情节,按其造成的影响或者损失程度分为轻微、较轻、较重、严重,由专业管理制度按本办法予以界定。专业管理制度包括但不限于:岗位工作(作业)标准、技术规程、设备使用维护规程、安全规程、交接班制度、劳动纪律,环境保护、治安防范、消防安全管理规定,技术操作事故管理办法、生产安全及设备事故管理办法、文明生产规定、信息管理制度、保密制度、档案管理制度等。螃轻微违规行为的界定也可由厂矿(厂级以上单位)按照人事任用管理权限,结合自身生产经营特点,按照相关专业管理制度规定制定实施细则。衿违法犯罪的由司法机关处理;违反法律、法规,未被追究责任的违规行为,由本办法界定。莇第八条职工发生违规行为情节轻微的,扣减当月绩效工资的10%至100%;情节较轻、较重、严重的,给予警告、记过、记大过、撤职(降级)、留用察看或者解除劳动合同处理。蒁第九条对受到警告、记过、记大过、撤职(降级)、留用察看处理的职工,设立考察期。考察期分别为:警告2个月;记过3个月;记大过4个月;撤职(降级)6个月;留用察看12个月。考察期从处理决定之月起开始,考察期期间不得评先、评优,不得晋升职务、职级,不发绩效工资,实得收入低于当地当年最低工资标准时,按当地最低工资标准发放。其中,受到留用察看处理的,按照当地最低工资标准计发工资。节第十条撤职(降级)是指对有关责任人员撤销其所担任的领导职务,未担任领导职务的降低工资等级。蕿第十一条受到留用察看处理的职工,考察期满后,经处理决定单位批准,按低于原职务、职级重新安排岗位。对于表现不好的,应当解除劳动合同。膄第十二条发生违规行为,按其造成的影响或者损失程度相应追究有关人员直接责任、主管责任、分管和重要领导责任。螄(一)直接责任是指相关人员在其职责范围内,未履行或者未正确履行职责,以及违反法律、法规和相关规定,对造成的后果起决定性作用时所应当承担的责任。蚁(二)主管责任是指企业主管专业部门负责人在其职责范围内,未履行或者未正确履行主管工作职责,以及违反法律、法规和相关规定,对造成的后果所应当承担的责任。荿(三)分管领导责任是指企业分管负责人在其职责范围内,未履行或者未正确履行分管工作职责,以及违反法律、法规和相关规定,对造成的后果所应当承担的责任。膆(四)重要领导责任是指企业主要负责人在其职责范围内,未履行或者未正确履行管理职责,以及违反法律、法规和相关规定,对造成的后果所应当承担的责任。袂追究主管责任、分管领导责任和重要领导责任时,应当视情节,比照对直接责任人员的处理幅度,可以降低1-2个档次处理。肁第十三条有下列情形之一的,可以减轻处理:肀(一)主动承认违规行为的;芇(二)主动采取措施,有效减轻影响、避免或者挽回损失的;芅(三)主动退还违规所得或者赔偿经济损失的;蒀(四)举报他人严重违规行为,情况属实的;螀(五)有其他应当减轻处理情形的。肄第十四条有下列情形之一的,应当加重处理:莃(一)在2人以上的共同违规行为中起主要作用的;羀(二)弄虚作假,隐匿、伪造、销毁证据或者串通阻止他人提供证据材料的;芇(三)拒不退还违规所得、拒绝改正错误或者为违规人员提供帮助的;膆(四)一年内重复发生违规行为的;蒁(五)有其他应当加重处理情形的。荿第十五条对于违规获得的不正当利益,应当责令清退;给企业造成经济损失的,应当承担经济赔偿责任。肇第三章违规行为及处理膇第十六条违反政治纪律、组织人事、外事管理规定的,情节较轻的,给予警告或者记过;情节较重的,给予记大过;情节严重的,给予撤职(降级)、留用察看或者解除劳动合同。袄第十七条违反领导班子工作规则,违规决定“三重一大”