某集团加班管理体系规定.doc

芄新奥集团加班管理规定薃蚈总则薇目的莄为提高效率,兼顾公平,对员工额外劳动进行合理补偿,调动员工工作积极性,保障集团经营正常运行,根据国家和地方政府有关法律、法规和文件规定,结合本集团实际,特制定本规定。羃定义莀本规定所指加班是指员工在法定标准工作时间和集团培训日之外,需要延长劳动时间或在周日、国家法定节假日和集团假日完成额外的工作。莆适用范围蒄本规定适用于集团公司及各成员企业。莄原则袈效率至上原则。各成员企业和集团公司各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作,提高劳动生产率和工时利用率,对加班加点从严控制。荿健康第一原则。各成员企业和集团公司各部门在安排加班时,必须结合加班人员身体状况,对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排,保证员工的身体健康。薄调休优先原则。员工加班后,应优先安排调休,确因工作需要无法调休的,计算加班补贴。蒁总量控制原则。集团公司根据各成员企业行业特点、发展阶段对加班补贴进行年度总额控制。薀管理职责膈集团公司人力资源部会同经济发展部制订集团公司各部门和各成员企业年度加班补贴总量指标,报集团公司总经理审批。蚃集团公司人力资源部对加班情况进行监督检查,集团公司工会对加班异常情况进行检查。袂各成员企业(总)经理负责对本企业加班做出总体安排,平衡本企业各月及各部门加班补贴总额。节各成员企业人力资源管理部门(综合办)负责制订各部门及基层单位月度加班总额指标,对本企业加班情况进行例行监督检查。羇集团公司部门主任及各成员企业经理成员负责对所管部门及基层单位加班的人员、频次、时间安排进行审批。蚃芃加班安排管理螀加班条件蚆各成员企业和集团公司各部门只有在具备下列条件之一时,才可组织员工加班:螃在正常休息时间和节假日内工作不能间断,须连续生产、运输、运营或营业的;蚄须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的;蒂发生自然灾害、事故或者其他原因,威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响,需要紧急处理的;蝿为完成集团公司及当地政府下达的紧急任务的。,首先须征得员工本人同意。《加班审批单》,写明加班时间、地点、事由,各成员企业由部门(车间)主任或部门(车间)主任授权加班人员直接主管签署审核意见,集团公司各职能部门由处室领导签署审核意见。(副总)经理或授权部门(车间)主任审批《加班审批单》,集团公司各职能部门由主任审批《加班审批单》。羃加班时限控制芁加班时限按《劳动法》有关规定执行,但加班条件中第(3)款不受加班时限限制。蚁加班调休安排芆员工在加班之后有权要求给予同等时间的调休,所在部门(车间)主管须尽量在适当时间安排员工调休,确因工作任务繁忙不能补休的,按《劳动法》规定支付加班补贴。莇员工有权要求将加班时间累积到一起调休,但调休时间最长原则上不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门(车间)主管安排,并报成员企业总经理或职能部门主任审批。蚂加班汇总聿月终,各成员企业内部各部门(车间)对员工加班情况进行汇总,报人力资源管理部门(综合办)审核,人力资源管理部门(综合办)编制《加班汇总表》,随工资报表一起报集团公司人力资源部备案。艿月终,集团公司各部门编制本部门《加班汇总表》,随考勤表一起报人力资源部审核、备案。莇肃加班补贴管理螁加班补贴总额管理肈每年年初,集团公司人力资源部会同经济发展部根据集团公司及各成员企业行业特点和发展阶段,结合全年经营目标计划分解和定员定岗定编情况,提出集团年度加班补贴总额控制指标,报集团公司总经理审批后下达。蒇年度加班补贴总额指标一般按照享受加班补贴人员的岗位工资总额的一定比例提取,具体标准见表1。蒄表1年度加班补贴总额提取比例(单位:%)艿袇初创期薆成长期薁成熟期羁衰退期薆燃气、房地产业蚆35羂30荿25虿20螆其他行业莃30膁25莈20袆15螄集团公司薈20膇集团公司及各成员企业年度加班补贴总额一经确定,本年内原则保持不变。袆各成员企业总经理根据全年任务安排及淡旺季分布,在年度加班补贴总额范围内调剂使用。袀各成员企业内部根据各部门及基层单位工作性质,按照有关原则确定各部门及基层单位加班补贴提取比例。芀加班补贴支付标准羅安排员工在法定标准工作时间以外延长工作时间的,按照员工本人小时工资标准的150%支付加班补贴,但延长时间在1小时以内不计算加班补贴。羆安排员工在休息日或集团假日工作的,按照员工本人日或小时工资标准的200%支付加班补贴。芁依法安排员工在法定休假节日(元旦1天,春节3天,国际劳动节3天,国庆节3天,,)工作的,按照员工本人日或小时工资标准的300%支付加班补贴。螈倒班不算加班,但在法定休假节日倒班,按照员工本人日或小时工资标准的200%支付加班补