回迁安置房工程管理手册全文2013.doc

首创天顺
顺义区赵全营镇板桥村回迁安置房
项目工程管理手册
首创天顺板桥回迁安置房项目
2013年7月10日
建设单位审批栏:
本《工程管理》已通过我司内部审批,同意执行!
公司签章
工程供方签字栏:
我公司已认真阅读本《工程管理手册》,同意按《工程管理手册》的规定进行现场管理工作,接受建设单位的监督考核,如有违反规定的情况,同意按条款规定接收处罚!
监理单位
总监(签字): 年月日
(项目监理部盖章)
总包单位
项目经理(签字): 年月日
(项目部盖章)
项目经理(签字): 年月日
(项目部盖章)
指定分包单位
(含地基检测、外窗、户门、单元门、电梯等)
独立分包单位
(市政配套、园林、智能化等)
首创置业企业工程管理文化
首创置业的企业价值观:
目标一致,遵从规则,学习创新
我们的工程管理思路:
以首创置业现行的工程管理制度为支持,结合工程实际情况,在工程实施前进行完善的工程管理策划,在工程实施过程中用细致认真的态度对工程进度、质量、成本、安全文明施工进行管理,在工程交竣前对项目工程管理做缜密冷静地总结,实现现场工程管理的PDCA良性循环,努力实现现场工程管理的标准化、系统化、精细化!
安全是一切工程活动进行的前提,也是现场管理最重要的工作内容
以完备的、切实可行的计划保证项目的进度
提供高质量的产品是我们的社会责任
以客户的需求为工程管理的终极目标,做客户价值的创造者和守护者
我们对供应商的管理理念:
每一家供应商都是首创置业的合作者
我们有着一致的终极利益---为客户创造价值
目录
使用说明 8
一、项目工程供方进场须知速查表 9
二、项目简介 11
项目技术经济指标 11
11
11
11
12
12
三、现场工程管理组织架构及各方职责 13
13
13
13
14
14
四、现场工程进度管理规定 16
16
16
16
16
16
16
16
17
五、工程质量管理规定 18
18
18
18
18
18
19
19
19
20
20
20
20
20
21
21
21
21
21
22
22
六、现场安全文明施工管理流程 24
24
24
24
25
七、投资控制 26
26
26
26
、设计变更费用审批与支付 26
月度资金计划申报 26
27
27
27
27
27
30
30
30
八、信息管理制度 34
34
34
34
与会人员 34
会议类别 34
34
34
34
35
会议制度 35
会议纪要的整理 35
36
对监