某通村公路施工组织设计.doc

工程概况及主要工程数量
(一)工程简介:
本合同项目为水泥砼路面工程,工程地点位于XXXX村工程范围:,设计技术标准为山岭重丘四级公路,,,水泥砼路面。。
(二) 设计标准
1、道路等级:公路路线等级采用部颁四级公路标准
2、计算行车速度:V=20km/h;
3、最大纵坡≤10%,%;
4、路面交叉:平面交叉;
5、路面类型:混凝土水泥路面
施工管理力量及劳动力安排
(一)项目管理机构
根据合同任务和工期要求,立即组织成立施工现场管理机构,全面组织,实施本合同段工程的管理。施工组织机构框图见后。
(二)施工区段划分及人员配备
1、劳动力组织和人员配备
根据本合同段分项工程施工强度和施工方法,通过计算分析汇总平衡,工种分为技术工和一般普工两种:技术工程主要有施工机械、运输车辆司机、木工、电工、水泥工、电焊工,依据施工进度计划及工程数量,投入本工程施工的劳动力按以下几点安排:
路基工程以机械施工为主,人工配合;劳动力投入主要以机械工、普工为主。
路面工程以机械施工为主,主要为运输工、泥水工、电工、模板工、普工。
施工机械设备配置
根据本合同段工程项目和主要工程数量,主要施工设备大体可为以下几类:
(1)路基挖方开挖机械;(2)路基填方机械;(3)路面工程施工机械;(4)安全设施施工机械。
施工组织方案
施工准备
为确保优质高效完成本合同段的各项工程,自进场的第一天起,我部将统筹安排,科学调度,全面展开开工前的各项准备工作。
1、行政准备
为了能使各项工程的施工顺利进行,进场后,积极同业主及土建施工队伍等相关部门取得联系,主动征求各部门的意见和建议,在业主的帮助下,取得各方面的更多支持,使得本合同段各项工程的施工能够在一个和谐、友好的氛围中顺利展开。
2、技术准备
(1)测量准备
开工前的定线复测是各项工程开工的前提,它对工程质量有着直接的影响,为确保复测精度,由对测量有着丰富经验的专职测量工程师负责,在现场交接主要控制桩点和获得相关的测量资料后,迅速组织对合同段进行定线测量,主动处理好同相邻标段的衔接。视各项工程的实际情况,增设复测成果的护桩图,并书面上报监理和业主审核,并对前期开工的分项工程及路线边桩测量放样,为各分项工程的开工打下良好基础。
(2)技术资料准备
在项目总工的主持下,召集全体技术人员认真仔细地阅读、审核图纸,深入细致地领会设计意图,争取设计、监理单位对工程项目作更深一层的技术交底,编制分项工程的作业指导书;全面分析,统筹安排,科学分解工序,合理确定作业循环时间,制定严格的技术交底、技术管理和质检制度,准备好工程日志等各种记录簿和工程检查表格。
(3)现场准备
在现有的“三通一平”前提下,修建临时设施的同时,安排人员、机械进行本合同段内临时道路修筑,地表清理,为正式开工做好准备。
(4)物资准备
物资部门在项目经理统一安排下,根据工程的轻重缓急,在业主等有关部门的监督下对急需物资进行采购。在试验监理工程师认可后,部分物资可分期、分批进场,以满足工程需要。
机械准备
路面铺筑机械;
碾压机械;
运输设备;
拌种设备;
常规试验设备;
其它机具。(具体详见机械设备表)
拟投入的主要施工机械设备表
序号
设备名称
型号规格
数量
国别或产地
制造年份
定额功率(kw)
生产能力
1
推土机
CATD6H
1
美国
2002
160KW
2
挖掘机
PC-200
2
日本
2002
1M3
3
小型振动冲击夯
1
徐州

2T
4
装载机
ZL50F-II
2
福工

2M3
5
砼路面施工成套设备
1
6
9
10
11
12
13
14
根据本标段的实际情况,各种机械按照计划准时进场。设备到位后,由机材部人员负责对所有设备进行全面检修调试。
(二)施工总体进度计划
1、总体计划安排的原则
本合同的施工总体计划,以招标文件和本承包人计划投入的资源(劳动力、机械设备、材料)为依据,以合同工期为前提,科学安排,保证重点、统筹兼顾,在确保工程质量、施工安全的大前提下,优化资源配置,挖掘人员和设备潜力,充分发挥本队综合优势,确保在合同工期内完成施工任务。在工程施工中,以组织均衡施工为基本方法,抓住少雨季节,采用平行、流水、交叉等作业方法超前动作。
2、总工期
本合同计划总工期为180天.
3、施工进度计划(后附施工进度计划表)
(四)、主要工程项目施工方案及施工工艺
1、总体施工方案
总的施工原则是先地下后地上,即先进行地下施工,回填后根据挖填需要进行路基