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网络部规划策划人:傅科时间::打破公司经营现状,谋求更远的发展;打破传统模式的桎梏,推陈出新,开拓业务渠道。打破网络僵局,建立多元化网络营销策略,争取在竞争中脱颖而出。知霞浦蝴封腔专壕莲腆瓷菊脸猫酝奖胃皿厨停律帝斑冒艺凿跨挠投颐膊变网络部规划网络部规划网络市场调查情况当前SEO优化不再只是单纯的关键词排名,而是一个完整的系统性的网络营销模式。网络营销的三个要素:曝光、流量、转化率,这三个元素不仅仅只是使用于企业网站,而且还适用于淘宝、阿里巴巴等关键词排名。单纯靠企业网站来挖掘隐藏客户是不够的,多元化发展才是王道。现在的网络营销模式没有定性,但是典型的也就那么几种手法,关键是在于怎么去有效地利用这些手段,提升转化率。目前最流行的几种手法:SEO关键词排名优化、B2B平台营销、SEM营销(博客营销、论坛营销、QQ营销、邮件营销、微博营销、竞价等。)SEO关键词排名目前呈这样的趋势,核心关键词出现在前3页,而长尾关键词出现在首页或者第二页,这样才能更好的吸引流量。然而一味的做核心关键词排名反而落入下乘,不仅仅排名上不去,就算上去了,有时带来的流量依旧很少。现在讲究的精准搜索,例如:“宠物空运”,更多人搜索的是“宠物空运的价格是多少?”或者是“宠物是如何空运的?”B2B平台营销。按照目前的发展趋势,就是把免费的B2B供应信息网当做企业网站来对待,同样做想要的优化推广,这样一来可以节约成本,二来关键词排名也容易上去。究其原因:B2B平台信息量广,百度搜索引擎比较重视,给予的权重也比较高。SEM营销。主要强调营销,而不是单纯的网站排名技术。这就要求操作者具有很强的文字功底,内容丰富能够打动客户的心。关于竞价推广这一块,可以看出,目前大部分物流公司主要的业务来源于竞价排名。虽然如此,自然搜索排名依旧会给公司省去许多花销。救沛桥赶苦类荤砰汤该炮小铁雕陈只可贺电莆饺姐金过栓舒粥剁纫拜姑溃网络部规划网络部规划网络部现状分析网络部现在人数3人,企业网站9个,其中百度竞价网站2个。这是从整体上来看,网络部所拥有的的网络资源。具体分析,企业网站9个站,其中两个站被百度降权,失去自然排名的资格,预计网站(月之内恢复权重,获取百度排名。整体而言,关键词排名并不乐观,除了个别网站(定之外,其他排名并不理想。主要原因有一下几点:第一点,SEO人员没有经过相关的系统培训,优化起来比较吃力。大部分时间都在摸索着百度算法的规律,等待周期性的更新来验证SEO优化手法是否符合百度定义。第二点,SEO人员掌管的网站太多,做不到各个精益求精,只能退而求其次,做一两个代表性网站来吸引流量。其他网站通过得到的验证手法,后续跟上。时间周期长,效果靠长期积累。第三点,网络部整体或者是一个团体的协作性没有调动起来,完全缺乏交流以及相互之间互利互助。第四点,缺乏一个专业的领导者来安排工作、引导工作,解决工作中所遇到的难题。与此同时,监督和管理网络部的运作机制没有启动。第五点,网络部所走的路线有所偏差,单纯靠关键词排名这一条路线是不合理的。多元化发展才能适应市场的变化规律。第六点,网络资源没有充分利用起来,公司内部的资源也没有利用起来。很多时候,只关注于关键词排名反而落入下乘。网络营销才是盈利的最终手段,无论何种手法,只要能够给公司带来利益,就是好的方法。所以在这里,在保证现有资源的基