WBS实战演练*熟悉WBS概念与原理掌握WBS最佳实践原则学会使用Project创建WBS*第一部分项目管理核心第二部分使用WBS确定项目范围第三部分使用网络图进行优化排序第四部分关键路径法第五部分优化项目计划*第一部分项目管理核心项目与项目管理项目管理九大知识领域项目管理过程组*项目是为完成某一独特的产品和服务所做的一次性努力项目的例子长城、金字塔建造一个工厂组织一次郊游、家庭聚会*临时性独特性渐进明细*“项目管理就是运用各种知识、技能、手段和技术到项目活动中,以达到项目要求。”*体系与模板流程思想工具与方法*质量范围进度成本**
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