完整的装饰投标书.doc

目录第一节编制说明一、编制原则二、编制依据第二节工程概况一、工程概况第四节:施工顺序一、总体施工程序二、施工流水作业段的划分与组织第五节主要分项工程施工方法一、轻钢龙骨石膏面板吊顶二、金属条形板吊顶三、木制作四、门套制作五、玻璃安装六、涂料、涂饰第六节:资源配备计划一、主要施工机械设备投入量计划二、劳动力计划第七节:质量管理体系与措施一、质量目标二、质量管理体系三、质量管理职责四、质量保证措施第八节工程进度计划与措施一、组织保证二、人员保证三、施工技术保证四、物资保证第九节安全管理体系与措施一、安全生产目标二、安全生产管理体系三、安全生产措施四、安全生产职责第十节环境保护管理体系与措施一、环境管理体系二、文明环境工地施工措施第十一节施工现场平面布置一、总平面布置二、临时电路布置第十二节施工总进度计划第一节编制说明一、编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。科学安排施工程序,合理组织施工,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。采用先进的施工技术,合理选择施工方案,确保安全生产和提高工程质量。二、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是:业主和设计部门确定的建筑装饰和电气、给排水、施工图及设计说明。招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。国家相关法律、法规。施工现场和周围环境进行现场考察情况。国家和河南省现行质量验收标准和施工技术验收规范执行:<1>《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001<2>《建筑工程验收统一标准》GB50300-2001<3>《建筑电气工程质量验收标准》GB50303-2002<4>《建筑给水、排水及采暖工程质量验收规范》GB50242-2002<5>《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2003<6>《钢结构工程施工验收规范》GB50205-2001<7>《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001<8>《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002<9>《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002<10>《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002第二节工程概况一、工程概况工程名称:济源杭氧万洋氧气有限公司办公楼室内装修工程工程地点:建设单位:装修内容:室内吊顶,墙面涂料、乳胶漆、成品木门套,玻璃隔断、形象墙等装修工程第三节施工总体布署一、项目经理部机构设置根据本工程的特点,我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理,常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目承包职能,确保工程顺利进行。项目经理项目经理部组织机构设置:项目技术负责人安全员材料员安装工长装饰工长资料员质量员 装饰施工班组二、项目经理部主要成员岗位职责(一)项目经理的主要职责:制定项目总体计划,对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责,进行全过程管理;确保本工程合同目标实现,提高企业社会信誉;负责组建项目管理机构,按编制配备人员;组织有关协调会议,处理项目部内外关系;合理组织、配置及落实项目的人、财、物等生产要素,严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动;负责做好项目全体人员的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。(二)项目副经理的主要职责:协助项目经理做好项目管理工作;制定项目施工进度计划,组织生产调度,保证项目工期目标完成,确保工程质量。严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工,确保工程质量。组织安全教育,落实安全生产组织技术措施,现场文明施工管理工作;按计划组织施工机械、设备、施工材料的进场和管理工作;组织分部、分项工程质量检查,组织不合格品(工程)的纠正活动。(三)项目技术负责人主要职责:负责工程技术和质量管理工作;负责项目质量策划,编制施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题;负责组织图纸会审,设计变更及技术交底工作;负责一般不合格品(工程)的处理建议,并对不合格品(工程)的纠正措施及纠正活动进行检查和验证;负责新技术的开发和应用工作;负责施工过程的技术管理和质量检验的领导,并对质量记录予以证实;组织本工程的分部、分项工程内部检评,负责项目竣工资料的整编。(四)质检员对施工质量随时检查,发现问题及时解决。负责材料进场的检验。负责施工过程中的检验、检查、验收工作的组织执行和结果确认。(五)安全员对现场安全生产工作随时检查,发现问题及时解决。负责安全生产规章制度的督促、执行。负责安全工作相关方的协调和沟通。(六)专业工长对本专业的质量及技术工作随时进行检查,发现问题及时解决。有针对性的制定本专业施工方案、措施、技术交底等文件,并督促、指导执行工作。负责本专业施工过程中的检验、检查、验收工作的组织执行和结果确认。负责与现场施工相关方专业人员的协调和