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恒生阳光城整合推广方案
一、前记
我们的总体指导原则:
差异化——现今的房地产项目比的是大品牌、大规模、大环境,各方面渐趋同质化后,我们比什么?品牌(产品)的文化和审美!
2、创新的定位——创新不仅指功能环境等硬件,应更为强调,定位及观念的创新!
我们全案企划的追求目标:
创造性地销售楼盘,争取实现利润的最大化,最终打造一个精致的品牌。
我们全案企划的策略及表现:
我们坚信:思想可以动人!
我们坚信:文化可以销售!
我们要创造出一个可以给地产界提供丰富经验的领导性品牌。
目录
第一篇市场篇
第一部分合肥市城市宏观情况调查
一、合肥概况
二、国内生产总值及三产结构
三、政收支及金融情况
四、固定资产投资
五、社会消费品零售总额
六、人民生活水平
七、合肥城市建设和规划发展
第二部分合肥市房地产市场研究
一、场总体情况概述
二、各形态产品(多层、小高层、高层、商铺、写字楼)趋势分析
三、近期房产政策及新开盘楼盘销售走势研究
第三部分合肥商品房消费群研究
第四部分产品对比研究
第五部分竞争个案调查
第
一
篇
市
场
篇
第一部分合肥市城市宏观情况调查
一、合肥概况
安徽省省会合肥位于安徽省中部,地理座标在北纬31°31′—32°37′、东经116°40′—117°52′,江淮分水岭南侧面,巢湖北岸。是沿江近海的内陆城市,具有承东启西、连接中原,贯通南北的重要地位。
合肥气候属亚热带到暖温带的过渡带,气候温和,四季分明。年平均降雨量约1000毫米,℃,全年无霜期230天。
合肥市总面积7266平方公里,其中市区面积596平方公里,城市建成区面积125平方公里。现辖肥东、肥西、长丰3个县和瑶海、庐阳、蜀山、包河4个区。
,,,,。
二、国内生产总值及三产结构
,按可比格价格计算,%。
按照发展经济学的观点,人均GDP在1000-3000美元为经济的起飞阶段,人们的消费观念开始第一次“转型”:由小件商品向大宗商品消费过度,最典型的例子就是汽车入户和二次置业。
2001—2004年合肥市国内生产总值情况
三、财政收支及金融情况
财政收入快速增长。2004年合肥市实现财政收入突破百亿元,,%,为1997年以来同期最高增幅。,%。
金融机构存贷款余额增长较快。,,%,,%。
四、固定资产投资
固定资产投资高速增长。,比上年增长
%。
2001—2004年合肥市固定资产投资情况
五、社会消费品零售总额
,,%,为1998年以来最高增幅。其中,,%,,%。
2001—2004年合肥市消费品零售总额情况
六、人民生活水平
,%;年人均消费支出6998元,%;%。农民人均纯收入为2889元,%,农民人均生活消费支出2509元,%;%。西方发达国家的住宅消费表明,一个国家的人均收入达到1000美元~4000美元时是住宅消费的快速发展时期。居民住房条件继续改善,,比2003年扩大1%,和全国同等城市相比,合肥总体居住情况属于全。
2001—2004年合肥市城镇居民人均可支配收入情况
七、合肥城市建设和规划发展
1995年初,安徽省委、省政府作出了尽快把合肥建成现代化大城市的战略决策,并据此制定了一系列政策措施,不断加快建设和发展步伐,在短短的几年时间里,基本构筑了现代化大城市的框架,城市的功能进一步完善,城市的辐射力和吸引力大大增强。城市绿化覆盖率达32%,,形成“城中有园,园中有城,城园交融,浑然一体”的城市园林特色。2002年,
为进一步加快合肥的现代化建设,合肥市行政区域做了部分调整,取消了原先的
郊区,打通了城区四面扩