TPM设备管理制度.doc

薁袀广东雪莱特光电科技股份有限公司莇文件编号螄羈标题袆TPM设备管理制度蒄版本及修订蚄A/0版第0次修改蒂生效日期葿罿目的羅为提高设备管理水平,最有效地发挥设备的效能,提高生产效率和经济效果。蒃范围袁适用于公司涉及的生产设备,包括生产设备、生产辅助设备。莈定义螅TPM:Total(全员参与)、Productive(生产性)、Maintenance(保全),全员参加的生产性保全活动。,副会长由设备能源部部长担任,委员会会员:企业管理办公室主任、照明事业部生产总监、HID事业部生产总监、紫外线事业部生产厂长、陶瓷灯项目公司生产总监。蒅,其目的是防止设备劣化,提高设备的综合使用效率和延长设备的使用寿命。:肈,担任组长;芇;膆,由组长领导(组长为厂长或厂长助理)。组员一般4到8人为佳,人员太少的话就缺乏专业性,太多会造成专业组内部协调困难,影响专业组的工作效率。;蚆;羆,由副会长组织,视情况需要可临时召开。膀,负责制定专业组的工作开展计划,召集TPM设备管理研讨会,定期组织专业组检查设备,其工作进展直接向TPM推进委员会副会长汇报;由副会长向会长汇报。蕿;肆,必要材料/工具的准备;蚇,对各厂TPM执行小组实施支援指导/诊断,对其执行情况进行监督检查;节,连接设备专业组和生产厂TPM执行小组,起着上传下达、督促基层完成设备专业组下达的各项工作指令的作用。羁,确立详细推进计划并实施;蝿;膃;莃,自主改善,相互交流。;膁,设备进厂后,设备能源部设备管理员应立即组织使用部门进行开箱验收,开箱验收合格后,设备能源部将在3个工作日内对设备进行编号并在设备管理系统内建立台账,设备管理系统内的台账作为各单位统一管理设备的依据。膈,设备能源部在设备进厂后30天内组织设备使用部门进行安装调试验收,调试工作比较复杂的设备可适当延长,但必须在调试完后10个工作日内完成验收。蚈,各经营单位按规定办理转移、报废手续后,交设备能源部统一对设备管理系统的台账进行更新,设备能源部对报废后的设备进行处理,各经营单位不得擅自更改设备管理系统的台账。,而不同的设备、相差无几的设备也须分别制作不同的设备保养作业标准书)的保养点、保养内容、保养方法、保养周期制成《设备保养作业标准书》,作为一、二、三级保养的依据。蒀,按《设备保养作业标准书》,认真检查擦拭设备各个部位和加油保养,使设备经常保持清洁、整齐、润滑、安全,并在《一、二级保养记录表》做好记录。班中发生故障,应及时给予排除。周末2小时为设备的周保养时间,精、大、稀、关键设备可酌情延长保养时间。肇,维修人员为辅,依据《设备保养作业标准书》对设备进行局部拆卸和检查,清洗规定的部位,疏通油路管道,更换和清洗油线、油毡、滤油器、调整设备各部位的配合间隙,紧固设备各个部位。二级保养原则上每季度最后一周周末进行一次。并在《一、二级保养记录表》做好记录。莄,交由设备能源部审核后,设备使用单位设备部门依据《设备保养作业标准书》以维修工为主,操作工为辅,对设备部分解体检查维修,更换修复磨损零件,润滑系统清洗换油,电气系统检查修理,使设备技术状况全面达到设备完好标准的要求。并填写《三级保养记录表》在次月5日前交给设备能源部确