培训部讲师晋升制度.docx

蚄培训部讲师晋升制度羄文件名称膈蒆文件类型肃蚄文件号艿衿页码螇膁版本号芁羇编制人膆袁复核人肈肆签发人薅蚁发布范围膀蒈生效期肅莂版次膁变更页码变更内容简述生效日期01版全部新文件建立为了完善培训部讲师的管理制度,明确讲师的任职晋升标准,完成培训讲师梯队建设,特制订本制度。晋升流程主动申请原则,培训讲师自主申请晋升申请流程评定委员会成员:公司副总经理、管理中心总经理、人事经理、培训经理评审方法新招培训讲师,由人事部会同培训部确定培训讲师的级别,并享受相对级别的薪资待遇;培训讲师级别晋升原则上遵循逐级晋升的原则,由培训部组织相关部门进行评审,并公布结果,抄送人事部;晋升需评审委员会全票通过,评审委员会具有一票否决权,并给出建议;每年固定举行两次评审,春、秋季各一次。若上一季度获得晋升,原则上不得参加下季度的评定。晋升通道及标准级别评定维度知识技能工作业绩素养评分见习讲师60分及以上独立主持培训会少于3次;60分及以上独立开发课程少于3课时;培训少于20课时;初级讲师65分及以上独立主持培训会不少于10次;70分及以上独立开发课程不少于6课时;培训不少于30课时;中级讲师70分及以上独立主持培训会不少于20次;85分及以上独立开发课程不少于10课时;培训不少于50课时;高级讲师75分及以上能独立主持各种类型培训会90分及以上独立开发课程不少于15课时;培训不少于60课时;至少有1课时王牌课程首席讲师80分及以上能独立主持各种类型培训会90分及以上独立开发课程不少于18课时;培训不少于80课时;至少有3课时王牌课程备注:需三项评定维度均达到要求。晋升福利待遇讲师级别行政级别基本薪资(月)见习培训师专员5000~6000初级培训师专员6000~8000中级培训师专员8000~10000高级培训师主管10000~12000首席培训师经理12000~,抑扬顿挫10-9分(非常好)8分(好)7-6分(适中)5及以下(差),无方言10-9分(非常好)8分(好)7-6分(适中)5及以下(差),表达清晰10-9分(非常好)8分(好)7-6分(适中)5及以下(差),表达得体10-9分(非常好)8分(好)7-6分(适中)5及以下(差),仪容洁净10-9分(非常好)8分(好)7-6分(适中)5及以下(差),氛围轻松10-9分(非常好)8分(好)7-6分(适中)5及以下(差),处理得当10-9分(非常好)8分(好)7-6分(适中)5及以下(差),感染力强10-9分(非常好)8分(好)7-6分(适中)5及以下(差),参与度强10-9分(非常好)8分(好)7-6分(适中)5及以下(差),控制得当10-9分(非常好)8分(好)7-6分(适中)5及以下(差)总分知识技能评分表讲师知识技能评分表姓名:讲师级别:日期:项目得分知识储备(每项10分)、(每项10分),完成课程开发工作5