WBS--WBS分解指南(非常实用).doc

薁WBS有效的工作分解结构螅 膃引言本文目的是为了满足对WBS概念及应用的全面、系统和实用性阐述的长期需要。旨在帮助项目经理和项目规划者改善项目结构,有效的启动项目,并在项目的全过程中都把WBS作为规划、控制和沟通的关键工具使用。蚀本书体现了多年来WBS、新项目的范围界定和计划的发展经历,介绍了已经被大家普遍认可的WBS及其在应用中的一些概念,其中许多更详尽的概念是我提出的。此外还提供了许多例子。莁在项目管理中,WBS不是一个新概念,但是它经常被误解,没有得到正确使用,达不到其最大的有效性。像做任何计划一样,WBS的使用也需要训练与思考。开始做一项工作,看上去通常比做一个工作计划要简单些。袆本书共分为六章:薆第一章,WBS的概念,定义了主题,简单介绍了WBS概念的历史,定义了一些术语,并明确了在项目管理过程中WBS概念的作用。莄第二章,WBS逻辑基础,讨论了在有效的WBS开发中应考虑的各个方面的问题。螈第三章,生命期计划:项目群和阶段,提出每一个生命期阶段都是一个单独的、有自己的WBS的项目。羈第四章,项目运营中的WBS,阐述了PMBOK®①九大领域中的每一部分与WBS的关系及其应用。蚄第五章,WBS的例子与描述。包括对几个不同类型项目的WBS例子的描述,以及第二章中的WBS基本原理的普遍应用的方法。螃第六章,WBS原理、步骤和审查表。包括对WBS原理以及推荐给项目经理用来开发项目的WBS的一系列特定的、注重实效的步骤的总结。薈PMBOK®是美国项目管理协会的商标,该商标在美国和其他一些国家注册。螅螃节目录芈螆前言膅蚂第1章WBS概论……………………………………………………………….1聿项目问题和解决方案………………………………………………………...1袈WBS概念的背景……………………………………………………………..9芃早期美国政府的活动………………………………………………………………….9肁PMI和PMBOK………………………………………………………………………13蝿项目管理过程中的WBS…………………………………………………...16蚅第2章WBS逻辑基础………………………………………………………..19薆百分之百规则……………………………………………………………….19薀一个WBS的解剖…………………………………………………………..22葿产品项目分解…………………………………………………………………………23蚇服务项目分解…………………………………………………………………………24螄结果项目分解…………………………………………………………………………26膄横向关联因素…………………………………………………………………………27芀项目管理………………………………………………………………………………30螈WBS字典……………………………………………………………………33袂工作包……………………………………………………………………….34蚃适当的细节水平…………………………………………………………….36羀用WBS导出活动…………………………………………………………...37薅WBS和活动……………………………………………………………………………37膅活动定义…………………………………………………………………………………39肃输入与输出——资源与可交付成果………………………………………..42螁输入与输出元素………………………………………………………………………...42蚇可交付成果与中间输出………………………………………………………………...44莃WBS编号……………………………………………………………………..46蒂其他的结构概念………………………………………………………………48蒁其他的分类……………………………………………………………………51蚈第3章生命期计划:项目群和阶段…………………………………………55蚆生命期阶段……………………………………………………………………55羁生命期WBS概念…………………………………………………………….58芁国防项目群WBS和生命期………………………………………………….62蒅项目中的阶段…………………………………………………………………63螄第4章项目运营中的WBS…………………………………………………..67莁范围管理………………………………………………………………………67蚈项目章程……………………………………………………………………67薇工作陈述…………………………………………………………………………………68羂时间管理………………………………………………………………………69螀成本管理………………………………………………………………………72蒈自下而上的成本估计