绿岛团购社区创业投资计划书.doc

绿岛团购社区创业计划书
目录:
第一章概述 3
公司宗旨
公司简介
市场定位
营销策略
财务预测
融资计划

资本退出方式
第二章公司描述
公司简介
公司的背景与现状
企业文化
公司的结构
发展战略
商业价值
第三章产品描述
产品介绍
3. 2 产品优势
3. 3 商业价值
市场需求
第四章市场分析
4. 1 市场及其发展介绍
4. 2 我们对于电子商务的理解
4. 3 目标市场
4. 4 销售战略
第五章竞争与风险分析
5. 1 竞争描述
竞争战略/市场进入障碍
5. 3 风险分析
5. 4 需求分析:
第六章营销战略及销售
6. 1 目标市场(Target Market)
6. 2 产品(Product)
6. 3 价格(Price)
6. 4 销售渠道(Place)
6. 5 销售方式
6. 6 推广策略(Promotion)
6. 7 实施计划
第一章概述
公司宗旨
我们的宗旨是由校园团购电子商务起步,建立起地域性的团购第三方电子商务门户。通过团购这一新的电子商务模式占领行业市场,逐步扩大自己的市场,让我们所倡导的团购成为社会公众所承认的营销模式,并且在技术与模式创新上始终保持领先,做成全国性质的电子商务门户。并且在2009年之前上市使公司公开上市。
公司简介
我们计划将这个参加创业设计大赛的团队做成实际运营的公司,名称为“绿岛网络科技服务有限公司”,法定经营形式为有限责任公司。
市场定位
中国的电子商务市场也在快速发展,有关调查显示,网上购物已经逐步被民众接受,而网上购物是电子商务的基础形式,在它影响下消费环境和消费意识将会得到有效地改善。如果能够抓住这一时机,适时推出受网民喜爱的网上商品和网上交易方式,国内电子商务企业的发展将会前途无限。
团购正展露出巨大商机,团购就像一股春风,一夜之间吹遍大江南北,团购的对象也从大额商品如房屋、汽车衍生到价格水分较多的家庭装修用品以及各种旅游健身和装修服务等。目前建材品种涉及地板、橱柜、洁具、管材等。消费者当然是团购最直接受益方其带来的价格实惠是毋庸置疑的,且参加团购的人数越多,消费者得到的折扣就越低,对厂商而言,团购刺激了产品销售的渠道之一。厂家新鲜的产品销售渠道使得厂家能够更加广开思路,在日益激烈的市场竞争中取得更高的效益。处于买方市场的厂家,通过团购获取了更多的销售份额。通过团购消费者具体想法能够直接反馈给厂家,有利于厂家及时的改善售后服务系统,针对消费者的需要生产适销对路的商品。
网络团购即团购之风后的另一种形式,它利用网络社交性的特点,建立起稳定的快速的信息渠道,积累起来众多用户,直接将团购这一新兴销售方式推向高峰。
我们将从现在的在校学生市场做起,拉住这些未来的“实力客户”,进而为长远的市场积累了用户。
营销策略
我们将定位为以团购为交易模式的第三方电子商务平台,倡导诚信,节约,,以第三方参与支付的方式(类似淘宝)对交易资金进行融资,用于其他项目投资.
财务预测
成立初期,最大的是技术投入,目标是推广商业模式、吸引用户,并不以赢利为主要的目的,长期,进入成熟期以后,我们可以采用收取交易佣金、商家租金或者有偿提供用户消费行为的数据等方式获得利润。
融资计划
成立初时采取银行贷款和风险投资(venture capital)的形式。
完善的风险投资具有三个方面(1)改造公司管理;(2)根据全球市场技术发展潮流修订公司战略;(3) 提供资金。他在一定程度上在带来丰富资金的同时可以指导公司运做。风险投资的介入可以提高创业公司从开拓市场到产业链形成的成功率。
现在,通过银行贷款的方式来融资已经相当成熟了,无论是政府,银行还是企业自身,都有一套相当可靠的保障机制。技术支持型电子商务公司除了可以向商业申请流动资金贷款外,还可以通过有关科技主管部门向银行申请固定资产贷款,同时申请银行科技开发贷款技改贷款等,其资金注入相当可观。
在公司运行当中,在公司处在相对稳定的阶段同时符合相关证券市场规则时,将公司推行上市,以寻求更大发展。

市场模式不被接受,通过冷静的分析与调查,找出在营销模式中存在的问题。
竞争对手过于强大,通过避开对方的优势领域,积极发展我