质量保证体系与措施.doc

成立质量管理领导小组:组长:单丽霞副组长:许波工区成立由工区负责人任组长,由工程技术人员、质检人员组成的质量管理小组。一、质量管理依据依据本工程项目施工招标文件、设计图纸、补遗书及答疑书,及明确规定本工程设计、施工、验收采用的规范、规则和标准。二、质量管理组织机构及职责1、质量管理组织机构为保证质量体系的有效运行,实现本工程质量目标,根据本工程的实际情况,建立以工区项目经理为组长的工程质量管理领导小组,日常具体工作由工程质检部负责,按照招标文件、合同条款、设计文件、施工规范、验收标准及技术细则要求,运用先进的管理方法、施工工艺,做好工程质量控制。建立起行之有效的质量管理体系,设置好工程质量管理组织机构,是确保工程质量的前提。质量管理体系框图如下:质量管理体系框图2、质量管理职责我公司对本合同段工程质量实行工程质量终身负责制,建立层层负责的质量岗位责任制,总工程师、质检工程师、施工作业队长按相应职责、管理权限签订质量终身负责责任状。(1)项目经理质量管理职责①贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量与环境保护的法规、政策、方针,对本合同段工程质量负主要领导责任。根据项目质量目标,组织开展质量活动。主持全面质量管理工作,确保产品质量,满足合同要求。②督促有关部门向驻地代表或监理工程师提供质量管理依据,处理建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。③负责对本合同段工程实施配备足够的人力、资金、设备、物资等,保证质量体系在本合同段工程施工中有效的运行。④贯彻实施“质量方针”和“质量目标”,监督审查针对本合同段合同工程的创优规划及实施,对不符合质量要求的工作,有权责令其停工或返工,并督促检查处置方案和纠正预防措施。⑤对工程项目质量进行有效控制,积极推广应用新技术、新方案,确保工程质量和进度。⑥健全创优奖励机制,对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励,对质量达不到创优要求的施工单位和个人进行处罚,并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。(2)总工程师质量管理职责①贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量与环境保护的法规、政策、方针,对本合同段工程质量负全面技术责任,协助项目经理进行各项质量活动。②负责制定优质工程奖励办法并检查落实,组织技术、质检、物资、试验人员定期进行评比活动。③负责编制本合同段工程施工组织设计、主要工程施工方案、施工工艺、质量计划。对不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施进行审核,督促检查各项质量计划的实施。④负责组织有关技术人员对设计图纸进行审核签认,组织主要工程项目技术交底,对基层技术人员编制的施工方案、工艺、质量计划进行审查。⑤负责质量记录的检查和审核。(3)质检工程师质量管理职责①贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量方针、政策,参与质量计划的制订、修改,负责质量计划的宣传落实工作,参与创优计划的策划并负责落实。负责制定内部质量检查工作程序及细则。②负责对工程用材料的型号、质量进行检验、验收,督促试验人员对进场材料取样试验。③负责现场工程施工的质量自检工作,对施工工序的质量进行检查和控制,填报工程质量检查证,配合监理工程师作好质量检查及控制工作。④负责传达和落实上级部门、建设、监理等单位的质量文件。⑤负责工程质量的检验和评比工作,负责不合格产品的处置方案及其纠正预防措施的制定和落实工作。⑥填报质量月