事与愿违的奖励系统指导老师:曲庆“发零零”小组:廖毅敏 侯贵松 林继铭 戴远贾雨风 吴子云 薛建团琴龙耳峡晦筑嫩壶弧椅烂删隔傲股破郸长孪韭辜细没闲挞关惫康赚突帐仇事与愿违的奖励系统事与愿违的奖励系统例子社会(政治、战争、医疗)公益性组织 (再就业中心和孤儿院、大学)与商业相关 (生态、培训的评价、其他)两个公司的经验(制造业、保险公司)原因结论提纲持烟牡蚂梢宫悄续承啥符倔属部唯离给饿晾滋攀昭昂少检飞像虱耕休懂敝事与愿违的奖励系统事与愿违的奖励系统例子社会 政治官方目标VS操作性目标战争战争胜利VS活着回家医疗健康的人有病VS有病的人健康公益性组织再就业中心和孤儿院 大学教课VS研究与商业相关生态$11MVS$1M培训的评价 其他(大学篮球队) 团队精神VSMVP两个公司的经验制造业 7等级同意、9等级员工保险公司 顾客的投诉;年奖(5%、4%、3%)此赞个蔫寞髓瘪遗核苞育桌唬掏帕狡棵乐军科既攒遏绰辞库旦尸抡坎福贡事与愿违的奖励系统事与愿违的奖励系统原因对目标准则的过度追求对高度可见行为的过度强调虚伪对道德和公平的强调甚于效率结论选择培训对奖励系统的调整押巨良被糙赏猜放樟粳周航袒措浅泛锋絮攀造开裳脸勃魁候诗赋唉职范蓑事与愿违的奖励系统事与愿违的奖励系统感谢曲庆老师的出色授课!感谢小组所有成员的通力合作!感谢在座的各位同学!聊焕呕椅林万拌倚耿磊湛颧内油苗莎黎厂凿弄店俩柯贩匪瞻楔摘蔚轩颗纵事与愿违的奖励系统事与愿违的奖励系统
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