建筑公司岗位说明书.docx

螀部门名称:建筑公司部门编号:001职位编号:JSLD-001蒅岗位名称蚂总经理蝿定编腿1芅薪酬等级螃级肂所属下级蚈经营副总、生产副总、总工程师、项目经理、行政助理、财务部经理羅工作目标袅受集团委托,行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行集团公司规章及工作指令义务,对所承担工作全面负责。膀工作联系肈直接上级螆总裁蚂关联上级薂董事长蒇内联对象蒆集团各部门负责人蚃外联对象蚁建委、业主、监理单位等羆工作职责芆编号螅工作职责蝿1薀执行集团决议,主持公司全面工作,确保完成集团下达的各项经济指标羇2薂负责组织制定公司各项管理制度,经集团总裁会议批准后组织实施膁3聿负责组织制订公司的发展规划、编制公司年度经营计划,经集团总裁会议批准后组织实施螇4薃确定公司组织机构与人事编制,建立健全公司管理体系芀5葿在集团授权下,负责审批公司人员招聘和人事安排,决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚膃6蚅负责组织实施集团批准的公司季度、年度计划、财务计划、利润分配使用方案蚂7袈负责审核建司资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划羄8蒂负责组织项目竟标,并审核投标方案螁9莇负责定期组织召开总经理办公会议,检查督促、评价考核各部门工作业绩,协调各部门工作,定期向总裁汇报公司经营计划执行情况蚄10蒄负责组织和贯彻实施公司质量管理体系衿11螇负责组织建司员工培训及考核,提高员工业务素质蒅12薅负责处理公司重大突发事件芁13膆负责做好公司对外关系的协调膅主要权限莂 莀衿袅蒄任职资格螂学历要求艿本科以上蚆性别要求芁不限袀专业要求螈工商企业管理、工民建等相关专业莆年龄要求节35岁以上罿资格要求膈/膇微机操作莄熟练掌握办公自动化熟悉网络知识莁经验要求薇5年以上建筑行业项目管理工作经验袇知识技能要求膁具备相应的管理知识、经济学知识、建筑专业知识、市场策划学知识、财务知识蒀其他要求羆具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力蚇 膂部门名称:建筑公司部门编号:001职位编号:JSLD-002袂岗位名称蚀经营副总肄定编芄1羀薪酬等级腿级袄所属下级肁经营处处长聿工作目标薈行使对公司经营工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,组织制定经营管理制度,承担执行公司规章及工作指令义务,对其所分管工作负全面责任。薄工作联系肃直接上级蒁总经理羈关联上级莅/膄内联对象蕿公司各部门莇外联对象肅建委、业主、监理单位等羁工作职责羂编号袇工作职责袆1肃配合、协助总经理的日常行政、生产和经营管理工作,组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等肀2薀协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展计划薆3肄负责组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度及内部机构的设置腿4罿负责编制上报每月经营合同签定、履行情况及指标完成情况莆5袁负责协调各处室、项目部之间的关系,加强与财务行政部门的沟通与联系薁6荿负责组织市场销售、用户反馈信息的收集、分析与市场预测等工作肇7羃负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计及统计基础核算工作虿8螈负责完成总经理交办的其它临时性工作螇主要权限羄 肂芇薇螂任职资格膀学历要求蚇本科以上肄性别要求袃不限芈专业要求肆企业管理、工程造价、工民建等相关专业螄年龄要求袄35岁以上薁资格要求螀高级工程师、高级经济师蒅微机操作蚂熟练掌握办公自动化熟悉网络知识蝿经验要求腿5年以上建筑行业项目管理工作经验芅知识技能要求螃熟悉工程造价相关业务流程;擅长营销策划,富有开拓精神;肂其他要求蚈性格外向、善于同他人沟通;具有较强的组织管理能力;羅 袅部门名称:建筑公司部门编号:001职位编号:JSLD-003膀岗位名称肈生产副总螆定编蚂1袆薪酬等级螁级螀所属下级羇材设处处长、水电处处长、劳资处处长羅工作目标膀行使对公司生产管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,组织制定生产管理制度,承担执行公司规章及工作指令义务,对其所分管工作负全面责任。蒀工作联系罿直接上级肃总经理袄关联上级芁/螆内联对象蒆公司各部门芃外联对象羁建委、业主、监理单位等袇工作职责薄编号螃工作职责蒈1罿配合、协助总经理的日常行政、生产和经营管理工作,组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等羆2膂协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展计划膈3蚆负责组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度及内部机构的设置肅4薁负责编制上报每月经营合同签定、履行情况及指标完成情况羈5螈负责协调各处室、项目部之间的关系,加强与财务行政部门的沟通与联系膃6羁负责组织市场销售、用户反馈信息的收集、分析与市场预测等工作虿7衿负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计及统计基础核算工作薅8蒀负责完成总经理交办的其它临时性工作葿主要权限蚆 蚄膄腿蚈任职资格肆学历要求