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员工招聘激励方案.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
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莁员工招聘激励制度芇目的羄为加大招聘力度,响应总部号召,满足由于公司快速发展造成的人员短缺问题,特启动全员招聘计划,提升人才质量,要求各分公司协同区域进行人才引进工作,并认真落实各项指示规定。肂原则袇保证各渠道高标准严要求的基础上进行人才推进芈各部门面试官秉持公正认真的原则进行面试和沟通芆做到上下一心,奖惩分明。建立和区域分公司共进退的荣辱意识。蒂适用范围和激励制度的招聘范围薈适用范围:肆此规定适合人力资源部所有员工和各级分公司经理莄激励制度的招聘范围羁人力资源部:渠道不限芈分公司经理:通过推荐,:-:腿人力资源部门所有人员每月根据实际情况,修订当月指标,并进行实施跟进。袅分公司人事:每月完成2人招聘任务(以分公司职位为主),少于1人,扣除当月20%绩效,依次累计。螀区域人事:每月完成高端职位4人招聘任务(以区域职位为主)每少于一人,扣除当月15%绩效,依次累计。蝿分公司当日到场面试人数超过8人,当天奖励100元现金。羀分公司当日面试成功(即初试通过)超过4人,当天奖励100元现金。羇如果完成指标基础上,超额完成分公司及跨区域招聘(不仅限所在分公司),根据人选职位和难度进行统一奖励(入职当天发放)蒇蒃职位羁级别莀奖励金额袆招聘专员芃专员螈200元蒈风控专员芆专员羄300元项目经理经理400元风控经理经理500元分公司经理经理500元分公司经理新入职人员2个月内不计入分公司投产比计算其他凡积极参与并成功招聘人才的分公司经理和招聘人员,公司会根据实际情况作为年度,季度考评加薪的重要参考指标之一,望各部门积极参与,提高重视。以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。Forpersonalu

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  • 时间2019-05-24