,合理控制公司办公电话、移动电话的费用支出,制定本管理办法。。、日常维护和管理。。、审核、支付与核算。,一般情况下各部门(车间)原则上配备一部市内电话,部长(车间主任)以上人员配备一部长途电话。其他特殊配备需向综合办公室申请并报总经理审批。、各部门负责人、采购、销售可根据需要开通国内长途电话,其他电话未经批准一律不准开通。特殊岗位因工作需要开通的,应统一向综合办公室提出申请报总经理批准。。·部。·部,采购部、销售部300元/月·部。。:膀序号羆岗位羆标准袁1袀董事长、总经理肇据实报销肅2薄副总经理{总工程师(正、副)、财务总监、总经理助理及以上人员}200元3部门部长(经理)、车间主任150元4部门副部长(副经理)、,总经理审批。,从变动或调整下个月起执行新标准。“单机考核、月度结算、超支扣款”的办法进行审核,对超支话费下达扣款通知书,由财务部从相关部门负责人工资或奖金中直接扣除。,每月20日前到通讯部门打印发票,并办理报销手续。逾期不予报销。,在限额内据实报销。超支部分个人自理。、财务部负
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