安宁东环干道工程质量常见问题
专项治理工作方案
批准:
审核:
编制:
云南汇成建筑工程有限公司安宁项目部
二0一四年五月
目录
1. 工作目标 3
总要求 3
工作目标 3
2. 主要任务 3
治理范围 3
治理重点 3
3. 组织与制度管理 4
组织管理 4
成立质量常见问题治理领导小组,小组成员名单 4
治理小组的权限、责任、范围 4
管理措施 4
技术措施(质量常见问题专项治理措施) 5
排水部分 5
道路部分 10
工作目标
总要求
为了保证项目部所做工程的质量,突出质量常见问题专项治理重点,准确查找常见问题产生的根源,严格质量责任落实,强化激励约束措施,构建质量常见问题治理长效机制,有效预防和治理质量常见问题,全面提升我项目部工程质量水平。
工作目标
通过方案的执行,使得我项目部工程质量水平明显提高,适用性能明显改善,工程质量投诉明显减少,业主质量满意度明显提高,专项治理工作取得显著成效。
主要任务
治理范围
项目部所有在建和新建项目。
治理重点
排水系统;
道路系统;
组织与制度管理
组织管理
成立质量常见问题治理领导小组,小组成员名单
组长: 高永权(项目经理)
副组长: 马兴良(项目副经理)、王建庄(项目技术负责人)
组员: 陈存章、李志勇、杜来春、、毕福超、夏育钦、戴廷寿、马仲康、张良凯
治理小组的权限、责任、范围
质量治理小组的权限
治理小组发现未按“质量常见问题专项方案”治理的,有责令施工队限期整改的权利;如没有整改或整改不到位的,有权进行经济处罚或要求返工。
尽量消除质量常见问题。
质量治理小组的负责范围
本方案中所涉及的工程质量常见问题。
管理措施
工程开工前,编制质量常见问题专项治理方案,对所有管理人员进行技术交底(签字),增强施工人员的质量意识;
工程必须做到“方案指路,样板先行”,样板间必须按公司《样板实施指南》要求进行实施,并须经监理、业主认可后方可大面积施工;
建立工序的交接与会签制度并严格实施;
建立成品保护制度;
各工序施工质量的保证,首先从人的管理入手,做到思想上高度重视,行动上严格认真。实行项目经理总负责、施工员及班组分级负责制,明确各级责任制及奖罚制度,提高质量意识
;
实行预控质量管理,重点抓好通常易渗漏的细部节点构造及分项工程的操作工艺质量控制,采取全面质量管理办法,对原材料、设计施工和管理等主要要素进行质量预控;
施工作业前,由公司总工程师和该项目负责人组织管理施工作业人员学习有关规范、规章制度及设计施工图纸、作业方法、工艺流程、质量及安全等各方面的要求,特别强调对细部构造施工操作要领的掌握,以保证高质量施工
严格各工序的施工交接、检查、复查、验收制度,未经检查验收或验收不合格,不得进行下道工序施工,并对已完成的部分要采取保护措施,加强成品保护。
技术措施(质量常见问题专项治理措施)
排水部分
市政道路排水系统是城市市政设施得以正常使用的重要设施之一,确保其施工质量至关重要。现将市政排水管道工程施工质量的通病最常见的质量通病分成五个方面,分析其产生的原因,并提出防治措施。
一、管道位置偏移或积水
(一)产生原因:
测量差错,施工走样和意外的避让原有构筑物,在平面上产生位置偏移,立面上产生积水甚至倒坡现象。
(二)预防措施:
:
(1)施工前要认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护。
(2)施工放样要结合水文地质条件,按照埋置深度和设计要求以及有关规定放样,且必须进行复测检验其误差符合要求后才能交付施工;
(3)施工时要严格按照样桩进行,沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收。
,应在适当的位置增设连接井,其间以直线连通,连接井转角应大于135°。
二、管道渗漏水,闭水试验不合格
(一)产生原因
基础不均匀下沉,管材及其接口施工质量差、闭水段端头封堵不严密、井体施工质量差等原因均可产生漏水现象。
原因:
(1)管道基础条件不良导致管道和基础出现不均匀沉陷,造成局部积水,严重时会出现管道断裂或接口开裂;
(2)管材质量差,管道在外力作用下产生破损或接口开裂;
(3)管道接口施工质量差,存在裂缝或局部松散,抗渗能力差,容易产生漏水;
(4)检查井施工质量差,井壁和与其连接管的结合处渗漏;
(5)闭水封口不密实,又因其井内而常被忽视。
(二)防治措施
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