下发学习计划的通知.doc

下发学习计划的通知篇一:关于下发发2014年内部培训计划的通知关于下发《2014年度内部培训计划》的通知公司各部门、所属各煤业公司:为提升公司及各矿员工工作能力和业务水平,满足公司由基建矿井向生产矿井转变过程中对人员综合素质的要求,促进公司2014年度安全和生产目标任务的顺利完成,根据公司培训管理有关规定,特制订《2014年度内部培训计划》,要求各部门(单位)做好以下工作:一、精心准备、认真组织,按照培训管理有关规定和2014年度内部培训计划严格执行。1、培训组织部门要稳步推进,严格按照培训计划做好培训前的准备工作,如:培训场所及培训所需设备、器材等。培训讲师提前备好培训课件、教案,公司办公室、人力资源部、机运部做好配合工作。2、各部门(单位)要组织好受训人员按时参训,如有特殊情况不能参训的,需提前征得培训组织部门的同意,并报人力资源部备案。3、人力资源部负责做好培训协调工作,确保培训计划的顺利推进。二、突出重点、注重实效,做好培训效果反馈及考核工作。1、培训讲师在传授专业技能和业务知识的基础上,要结合日常安全、生产管理工作中的实际,进行重点传授,达到学以致用的目的。2、人力资源部要做好培训讲师授课效果评价,组建一支合格的培训讲师队伍,以及学员训后跟踪,以不断提高培训工作质量。3、对于不按规定组织培训、敷衍了事的情况,不按时参加培训、培训考核不合格的学员,将严格按照培训管理有关规定进行考核。三、加大培训宣传力度,深入开展培训工作,通过形式多样的培训,逐步建立起一支学习型团队。1、各矿要利用班前会、碰头会、例会、沟通协调会等多种形式开展培训工作,激发员工的学习热情。2、各矿要在公司培训计划的基础上根据本矿培训需求制定本单位培训计划,并狠抓落实,使培训工作常态化。附件:《2014年度内部培训计划》二0一四年二月二十四日篇二:关于下发2016年度培训计划的通知XXXX有限公司XX发[2016]号关于下发2016年度培训计划的通知各部门:根据公司发展需要,为使员工培训工作制度化、规范化,切实落实员工培训工作,督促各部门有条不紊地开展计划内容,现将2016年度公司培训计划下发,请各部门遵照执行。其中未涉及的培训内容各部门也可参照本计划进行适当改动,各部门要严格落实本部门的员工培训工作,人事部负责定期督促、检查各部门培训工作进展情况,并纳入相关考核。一、培训对象公司全体员工二、培训方式及目的由人事部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课、讨论、实际操作等形式达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。充分了解公司的各项规章管理制度,帮助各位员工更加清楚了解自己的权益与责任。强化员工的责任意识与主人翁精神。三、培训地点1、公司会议室或自定培训场所。2、为保证培训场地使用不发生冲突,行政部要提前做好会议室安排工作。特此通知!附件:《2016年度培训计划汇总表》XXXX二〇一六年月日主题词:人事事务培训计划通知XXXX2016年月日印发篇三:关于下发2011年中心组学习计划的通知关于下发2011年中心组学习计划的通知公司各党支部:2011年是集团“十二五”发展的开局起步之年,建党90周年,也是公司深入贯彻党的十七届五中全会精神,全力推进经营发展的重要一年。为进一步发挥好中心组“学理论、议大事、出思路、促发展”的重要作用,提高中心组学习质量,增强领导干部思想政治素质和决策能力,促进公司全面做好生产、经营、管理、发展各项工作,确保完成全年目标任务。公司党总支就2011年中心组学理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,贯彻落实科学发展观与党中央、国务院《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》,全面落实集团公司2010年工作会议精神,紧密围绕公司中心任务,进一步解放思想、更新观念,不断推动领导干部的理论创新、思路创新、工作创新,努力建设学习型党组织、学习型领导班子,为完成年度目标任务、实现企业全面协调可持续发展提供强大思想保证、精神动力和理论支撑。二、学习对象公司中心组成员原则上由党总支委员、公司领导、副总经济师、综合部主任、副主任组成,必要时可扩大到其它中层干部。三、重点学习内容和形式党总支着眼各级领导干部素质能力的提升,创新学习内容与形式,做到有计划有安排,坚持个人自学与集中学习结合、学习理论与调查研究结合、课堂学习和外出参观考察、专家辅导和专题讨论相结合,每月第一周下达学习任务,除自学外,每季度至少安排1次集中学习,具体时间另行通知。今年学习重点初步安排如下:1、深入学习五中全会和全国“两会”精神。把握新形势下集团公司经营发展面临的新任务新要求,根据国家能源规划和公司“十二五”发展思路,进一步研究完善公司“十二五”发展目标的落实措施,加快推动公司又