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公司中层职位竞聘实施方案.doc


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文档列表 文档介绍
公司中层职位竞聘实施方案
一、竞聘岗位职数
本次拟选拔聘任部门(分队)副职岗位共10个,分别是:
1、总工办:                 主任助理1名
2、地勘院:                 院长助理2名
3、测绘院:                 院长助理1名
4、西北分队:               副分队长1名
5、水工环部:               副主任1名
6、矿山技术服务部:         副主任1名
7、地质灾害防治部:         副主任1名
8、矿权部:                 副主任1名
9、海外部:                 副主任1名
二、竞聘岗位任职资格条件
1、基本条件
思想政治素质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力,具备担任部门(分队)职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同志。
2、资格条件
⑴入队工作二年以上(2012年1月30日前参加工作),近二年年度考核连续评为称职以上。
⑵年龄在35周岁以下(1978年12月31日以后出生),具有专科及以上文化程度,身体健康,德才表现和工作实绩突出(队机关及队属实体现任中层干部竞聘同级岗位,可不受年龄限制)。
⑶熟悉所竞聘岗位相关工作的政策法规、国家标准、行业规范以及相关工作程序、方法,有一定的工作经验及管理经验。
⑷竞聘总工办主任助理、地勘院院长助理、西北分队副分队长、矿山技术服务部副主任、地质灾害防治部副主任、海外部副主任必须为地质专业,水工环部副主任必须为水工环专业,测绘院院长助理必须为测量专业。
 
三、竞聘演讲(元月14日)
组织竞聘演讲,由报名者根据拟竞聘岗位职责发表竞聘演讲。具体步骤:
⑴评委会:组成由竞聘工作领导小组、队党政领导、队机关在职中层干部参加的评委会,对演讲进行打分。设二名监督员。
⑵演讲:竞聘者就过去工作的总结、对竞聘岗位的认识和工作思路进行演讲,时间原则上不超过10分钟。
⑶评分方法:每一位竞聘者演讲完毕,由各评委对其演讲现场打分,填写《演讲评分表》,统一交监督员统计每位竞聘者总得分值。
评价总分值为100分(在计算平均得分值时小数点保留到2位),累计后计算的平均得分值为竞聘者演讲综合评价成绩。由监督员填写《演讲评分汇总表》交监督员、记分员签字后交竞聘工作领导小组。
①工作总结评价(40分):
主要从以下两个方面进行评价:以往工作业绩表现(20分);职业态度及操守(20分)。
②竞聘岗位认识和工作思路评价(50分):
主要从以下六个方面进行评价:岗位的认识(5分);工作思路和设想(15分);资源整合能力(5分);专业性(10分);创新性(5分);方案可行性(

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  • 时间2014-01-07
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