ERP沙盘实验报告课件.doc

ERP沙盘实验报告课件.doc成都东软学院实验报告课程名称ERP商业沙盘实训指导老师徐建华系别信管系年级专业10级营销班级2班学号**********组号第四组公司名称双梅集团姓名李冬梅二012年5月实验项目企业经营模拟沙盘实训实验日期2012、5、21—2012、5、24实验地点A7-113实验设备沙盘教具,企业经营模拟沙盘实训手册【实验目的】在实习中认识和学习ERP系统及在企业运营中的重要性,了解真实企业的运营过程,身临其境的进行操作,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担经营风险与责任增强个人应对风险的能力。培养学生适应岗位的能力。在实习过程中体会企业经营管理的关键,了解ERP对企业管理的解决之道。增强学生们的专业知识的具体应用能力,和增长一技之长去更好的面对社会。通过模拟企业2年的经营,使学生在分析市场、制订战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,参悟科学的管理规律,全面提升管理能力。【实验内容】在这次试验中我们的公司叫双梅集团,公司由7个人组成并担任不同的角色,方昱霖担任CEO,谢超担任CFO,谭青梅担任CFO助理,黄祎担任COO,周怡辰担任CPO,张福成担任门店会计,李冬梅就是我担任SM。我们有两年的时间来经营公司。初始年:第一次接触ERP,由老师带领我们做初始年的业务。初始年结束公司的利润是10M。第一年,我们公司已经有了一家中端的专卖店,在第三季度时我1们公司修建了低端的代理店。主打产品是C、B、R,广告费投入12M。在第一年中我们公司拿到了5笔订单:R门店进货价33669零售价88181825订单数量32211订单销售额2416361825订单成本961269订单毛利1510241216公司当年的净利润是4M,资产总计168M。第二年我们公司开扩了E门店,主要产品还是C、B、R,广告费投入15M,在第二年中我们公司拿到了8笔订单。5笔代理店订单:市场交货季度产品名称订单数量门店类型东部4B2代理店东部1B1代理店东部2B1代理店东部4C2代理店东部3C1代理店23笔E门店的订单交货季度产品名称订单数量门店类型4B1E门店4C1E门店3R1E门店在每一年的经营中都要填写销售订单登记表、总部配送记录表、年末任务清单、门店年报、总部年报。在第二年中我们公司的净利润是27M,资产总计为202M。两年中公司获利41M。【实验总结】这次校内模拟实践使我受益匪浅,让我知道了ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP更加面向市场、面向经营、面向销售,能够对市场快速响应,它集成了供应链管理功能,强调供应商、制造商与分销商之间的新的伙伴关系,并且支持企业后勤管理。ERP沙盘模拟是对企业经营管理的全方