二维码项目介绍.docx

项目介绍项目背景与意义项目背景北京青云航空有限公司装配分厂是一个生产部门,生产过程中对于涉及大量的物流管理,例如产品的配套,生产设备、试验器的管理。随着生产节奏的加快,对于管理效率的需要不断提升。现阶段,公司内部仍然使用纸质以及EXCEL档案的管理相辅助的方式,需要管理人员手工填写,整理档案帐目实现对物品的管理工作。这种方式有操作简单直观的优势,但其时效性低、失误率高,并且无法满足对于权限管理及日后的查找、维护需求,易发生帐目跟不上物料更新速度,导致物流效率低下,并且需要专人长期专职进行对帐目的更新维护。为了解决这些存在的问题,精益生产,并且响应公司信息化、网络化管理的号召,部门领导讨论决定推进物流管理信息化,借助电子设备提高物流管理效率,更好的保证产品生产效率。物流管理,重点是对于物料信息、状态的监控,现在采用的是将手写标签帖在物品上,标签包含物料部分信息如编号、型号。这种方式包含信息少,需要查询物料其他信息时,需查询EXCEL帐目来查找所需信息。经过研究,发现有将物品信息输入条码张帖于物料上的方式,条码可以记录更多的物料信息。但是条码也有缺陷,数据容量比较小,也无纠错功能。于是转而研究二维码,发现其具有信息容量大、可加密、可纠错等优点。最终决定使用二维码技术应用于物料管理中。对于精益生产的促进意义将二维码技术应用于物料管理上,在生成二维码时,将物料非涉密信息写入二维码,将敏感信息及物料会及时变化的状态存储于系统之中。生产人员需查询物料信息时,只需用扫码枪或手机扫描二维码,即可查询到物料的非涉密基本信息,极大的节省了查询信息的过程。管理人员使用专门设备扫码二维码后,可对物料状态进行维护,节省物料状态传递、查询、更新过程所消耗的时间成本及人力成本,保证帐目状态与物料实际状态一致性,避免因物料状态更新不及时导致的物料遗失。对于涉密信息的处理对于涉密敏感信息,不写入二维码之中,只在系统内部保存。避免手机扫描二维码发生涉密信息泄漏。储存所有信息的系统不与互联网相联,拥有管理员权限的人员才可登入查询修改,在保证信息保密性的同时也可保证信息不被恶意修改。项目内容整个项目基于更好的服务于生产管理,加强物料流动,更加高效分配生产资源,并且让物流清晰可见的目地。项目范围目前应用于北京青云有限公司装配分厂生产准备室所管理工装、试验器、设备、仪器。未来推广至工具、漆胶辅料方面。项目简介响应公司提高信息化、网络化管理号召,提高生产所需物资管理效率,改变陈旧落后的管理模式,装配分厂启动本项目。本项目引入二维码技术及数据库技术,将原本物料的属性丰富,并且将原本落后的帐目结构使用全新的数据库模式进行处理,再通过移动终端界面简单直观的显示出来,实现人机交互,对物料实时、高效管理。运作模式项目将每位人员、物料及物料存放空间信息生成唯一的二维码,二维码内存储部分信息,该部分信息仅为物料的不涉密固定信息,使用手机可直接扫描得到该信息。对于已有的大量旧帐目进行批量处理,打印成二维码并导入数据库。当需要查询或改变物料状态时,使用移动终端上的二维码扫描系统扫描管理员的二维码,识别人员权限,根据人员权限,可进行不同的操作如查询入库、出库、借用、送校、封存、报废。操作过程简单、高效,在物料实际状态改变时,通过人性化的界面,管理员可选择对于物料进行的操作,系统同时在后台对数据库内数据进行修改并保存