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2008年农发行“四好”领导班子创建工作计划免费文秘...
农发行2008年“四好”领导班子创建工作计划
2008年是我行在新的起点上实现持续迈进的关键之年,为进一步加强县级支行领导班子建设,切实提高各行班子的整体素质,充分发挥县级支行领导班子的战斗堡垒作用,根据总、分行党委有关要求以及《中国农业发展银行xx省分行2008年“四好”领导班子创建活动方案》,结合我行实际,特制
定本工作计划。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,紧密联系我行改革发展实际,全面加强各级领导班子自身建设,不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力、驾驭复杂局面能力和执行能力,增强核心竞争力,为实现市分行党委确立的三年战略目标提供坚强的组织保证。
二、组织领导
(一)成立市分行“四好”领导班子建设工作领导小组,负责创建工作的组织领导,工作计划和实施方案的审定,以及“四好”班子的考核评定。
组长:***
副组长:***
成员:市分行有关部门负责人
(二)领导小组办公室设在市分行党委组织部,崔正宇兼任办公室主任,党委组织部、党委办公室、纪委等部门有关同志为成员,具体负责创建工作的指导、检查和落实工作。
(三)各县支行成立“四好”领导班子创建活动办公室,完善工作机制,明确责任分工,具体负责本行的各项创建活动。
三、创建目标
通过开展“四好”领导班子创建活动,落实各项工作措施,切实加强市、县两级领导班子建设,解决领导班子自身存在的突出问题,增强领导班子的凝聚力和战斗力,提高领导班子领导改革发展的能力和水平,把县级支行领导班子打造成为业务经营的领导核心和战斗堡垒,确保全行各项工作任务的落实。
2008年,市分行将重点培养1个县级支行为省分行“四好”领导班子典型,力争达到省分行“四好”标准;另外,根据实际情况,表彰2-3个县级支行为市分行“四好”领导班子,整体推动全行创建工作。通过3-5年的努力,力争使全行三分之二的县级支行领导班子达到省分行“四好”领导班子创建标准。各县级支行党支部要根据市分行党委的要求和创建计划,制定本单位具体的创建目标和实施细则。
四、工作计划及措施
2008年“四好”领导班子创建工作分四个阶段进行。
(一)学习提高阶段
时间安排为2008年5月,主要工作:各行通过支委会、行务会、党员大会、支委中心组学习等多种形式,组织领导干部认真学习党的十七大精神,总、分行党委有关“四好”领导班子创建工作的文件要求,并结合业务经营管理实际,充分了解我行当前面临的形势和任务,加强对省分行“四好”领导班子创建标准的认识,使各行领导班子和领导干部对创建“四好”领导班子的目的、意义、内容、要求、步骤和计划有全面的理解和掌握。
(二)准备阶段
时间安排为2008年6月,主要工作:各支行班子深入总结回顾近年来创建工作经验教训,广泛征求群众意见,分析排查“四好”领导班子创建工作及班子自身存在的问题和不足,对照创建标准,制定符合本行实际的创建工作计划和目标。
(三)组织实施阶段
时间安排为2008年7~12月,主要工作: