2016年吧台个人计划.doc

2016年吧台个人计划篇一:2016—宣传计划操作步骤宣传计划操作步骤需要准备的宣传物料有(优惠码针对合作方,用于合作方返点)实物类 1不干胶贴纸(1)材质选pvc塑料片,单面不干胶(2)名片要素:正面LOGO,名字,口号,服务内容,公众号二维码,网站平台二维码,QQ群,微信群,优惠码(3)用于贴在桌子边角,椅子背上,点餐吧台等 2名片式卡片(1)普通纸质名片大小正面宣传①LOGO,公司名,地点,联系方式,邮箱②业务和服务范围③公司背景(2)背面四个二维码,公众平台,网站二维码,QQ群,微信群,logo,公司名,优惠码(3)加苏可信名片二维码的名片盒(4)放于名片盒内,与合作方宣传物料摆在一起,摆在吧台上自取 3宣传彩页(1)参照苏可信易企秀的材料,①业务板块②平台③三个“云”④联系方式,涵盖二维码(2)正面主页设计上突出是与某某创客空间战略合作,简介明了,半张A4纸大小,折叠形式 4易拉宝(1)合作方的物理空间入口,比较显眼的地方,或者在挂在合理位置的墙壁上,以及路演现场(2)易拉宝要素:LOGO,名字,业务范围,针对合作方的业务合作有哪些优势?,二维码(平台,网站),优惠码(3)合作方路演,活动现场息屏或者待机出现苏可信(可能有点难度) (4)与合作方深度合作,直接作为合作方服务内容嵌入合作方易拉宝虚拟类 1图片(1)内容:苏可信3大业务模块“会计,园区,资本云”(2)创业社交:资讯,活动,社群(3)个人中心:个人基本资料,当前状况 2网页链接参照“陆享汇”(1)创业说①活动发布②创业沙龙③创业项目点评④收费活动(服务)⑤资本对话⑥导师对话(2)社群①活动②QQ群③微信群④报名链接(3)苏可信①园区对接②工商会计③项目资质,对接④知识产权(4)投融资①找资金②找项目③找合伙人④其他需求(5)个人中心①个人基本资料②当前状况③我的参与④我的等级等等3易企秀(1)原则上独立运作“苏可信品牌”,不排除在实际控制层面下与其他合作方战略合作(2)缩减易企秀页数,突出业务服务的重点和相对优势(3)明确苏可信当前的服务重点领域,专注于其中的核心业务模块宣传实现步骤 1提前设计好,卡片等宣传物料; 2根据自身当前的物理空间,虚拟空间的现实优势,做软文推广,业务信息有节奏的发布; 3针对线下的物理空间,思考可能的合作方向,比如,在客户集中且反复出现的场景中(工商局,写字楼物业,名片图文广告类型商家,中小商户集中区域,孵化器,创客空间等)拟定策略,指定推动框架; 4例如,先在本部窗户上挂“工商注册,会计代账几个LED字或者玻璃上贴塑料字”,利用所处空间的流量优势,实现低成本,高效率的宣传方式。 5与有意向合作的孵化器,创客空间谈判并签订合作协议。 6实践目标任务①加群加人②创客空间孵化器③写字楼宇④百度,论坛,微博7 篇二:吧台培训计划书吧台培训计划书一、培训负责人:____________________ 二、培训时间:_________________________培训地点:______________________三、培训计划及内容安排: 篇三:2016-2021年吧台市场前景预测及投资规划分析报告(目录) 深圳中企智业投资咨询有限公司报告属性报告名称2016-2021年吧台市场前景预测及投资规划分析报告服务方式电子版(Word/PDF)+彩封软精装印刷版+正规机打发票(转自:博旭范文网:2016年吧台个人计划) 交付方式邮件发送电子版,特快专递纸介版(2-3天送达) 报告页数167页图表数量86个中文版全价RMB8000电子版:RMB7500印刷版:RMB7500 英文版全价USD4000电子版:USD3800印刷版:USD3800 网上阅读/baogao/scfxbg/34/ 报告目录第一章吧台市场发展综述第一节吧台市场定义及分类一、行业定义二、行业主要产品分类三、行业特性及在国民经济中的地位第二节吧台市场统计标准一、统计部门和统计口径二、行业主要统计方法介绍三、行业涵盖数据种类介绍第三节最近3-5年中国吧台市场经济指标分析一、赢利性二、成长速度三、附加值的提升空间四、进入壁垒/退出机制五、风险性六、行业周期七、竞争激烈程度指标八、行业及其主要子行业成熟度分析第四节吧台市场产业链分析一、产业链结构分析二、主要环节的增值空间三、与上下游行业之间的关联性四、行业产业链上游相关行业分析五、行业下游产业链相关行业分析六、上下游行业影响及风险提示第二章吧台市场市场环境及影响分析(PEST) 第一节吧台市场政治法律环境(P) 一、行业管理体制分析二、行业主要法律法规三、吧台市场标准四、行业相关发展规划五、政策环境对行业的影响第二节行业经济环境分析(E) 一、宏观经济形势分析 1、国际宏观经济形势分析 2、国内宏观经济形势分析 3、产业宏观经