目录
工程概况
概述
工程特点
组织机构
项目管理结构
项目经理部管理制度
项目各职能部门岗位职责
项目组织机构的启动与高效运作
工程进度计划与措施
施工总工期安排
施工进度计划
工期保证措施
施工总平面布置
施工总平面图布置
施工总平面管理
施工方案与技术措施
主体及基础施工方案
装饰施工方案
防水施工方案
安装工程施工方案
总平工程施工方案
质量管理体系与措施
主体施工质量保证措施
装饰工程质量控制措施
成品保护措施
屋面质量控制措施
安装质量控制措施
资源配备计划
机械设备配置
劳动力安排计划
安全管理体系与措施
安全生产管理体系
消防措施
安全用电技术措施
环境保护管理体系与措施
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三:劳动力计划表
附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五:施工总平面图
附表六:临时用地表
工程概况
概述
工程概况
本工程为阿坝州公路管理局瓦切机械化养护中心,,包括职工住宿楼1号楼、2号楼、办公楼和养护设备库房,建筑层数分别为:1号楼3层,2号楼2层,办公楼2层,养护设备库房1层,建筑高度分别为:1号楼10m,2号楼7m,,。本工程为砖混结构,抗震设防烈度为7度。
楼地面:办公楼为地砖楼地面,宿舍楼部分为防滑地砖楼地面外其余为水泥砂浆楼地面,养护设备库房为水泥豆石地面。
内墙面:厨房、卫生间采用水泥砂浆打底面贴瓷砖,其余房间采用混合砂浆抹灰面刷乳胶漆墙面。
外墙:外墙水泥砂浆抹灰面刷乳胶漆,勒脚为贴文化石面层。
天棚:卫生间采用铝合金方板吊顶,其余房间采用混合砂浆抹灰面刷乳胶漆天棚。
门窗:门为成品实木装饰门和入户防盗门,窗为塑钢窗。
屋面:结构层→20cm厚顺水板→SBS改性沥青防水卷材→顺水条、挂瓦条→机制灰瓦铺设。
基础结施
本工程基础为C30毛石砼条形基础。
地上建筑结构
工程结构为砖混结构,现浇楼板、楼梯、圈梁和构造柱均为C25砼。。
安装工程
本工程安装工程包括给排水工程,弱电工程,强电工程等安装工程。
总平工程
本工程总平工程包括:大门、围墙和砼路面。
二、工期情况
该工程预计施工工期情况为:125日历天。
三、现场施工条件
发包方将施工所需电源、生活用水和施工用水接约定地点,并保证施工期间的需要。通讯条件由承包人自行解决。
工程特点
本工程分别位于红原县瓦切乡,交通便利。
施工所需电源、生活用水和施工用水由业主指定的接入点接入施工现场,并保证施工期间的需要。通讯条件由承包人自行解决。由于工期关系,施工用电需自备发电机保证施工。
组织机构
项目管理机构
一、施工组织机构设置
若我公司有幸中标,将精心挑选各级管理人员,组成精干而有效的项目班子。我们将严格按照项目管理法的要求精心组织施工,建立以项目经理为核心的纵横管理体系,由项目经理对工程质量、进度、安全文明施工进行科学化管理,对项目综合效益全面负责,以确保该工程达到经质检部门验收合格标准。工程项目管理体系图如下:
二、施工组织机构体系:
项目经理
项目副经理(如有时)
技术负责人
施工员
施工员
预算员
财会员
材料员
机械员
质检员
安全员
项目经理部管理制度
根据公司工程项目管理体系文件、建设工程管理规范等要求,结合本工程具体情况,项目经理部在开工前,按照如下要求制订项目管理规章制度,并很好加以贯彻执行。
序号
项目经理部规章制度
1
项目管理人员岗位责任制度
2
项目技术管理制度
3
项目质量管理制度
4
项目安全管理制度
5
项目计划、统计与进度管理制度
6
项目成本核算制度
7
项目材料、机械设备管理制度
8
项目现场管理制度
9
项目分配与奖励制度
10
项目例会及施工日志制度
11
项目分包及劳务管理制度
12
项目组织协调制度
13
项目信息管理制度
项目各职能部门岗位职责
项目经理职责:对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,对工程的质量负全面责任。
项目工程师(技术负责人)职责:在项目经理领导下,抓好质量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量
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