供电局大用户管理处劳动竞赛活动方案.docx

供电局大用户管理处劳动竞赛活动方案以下是关于供电局大用户管理处劳动竞赛活动方案的文章! 根据我局下发的《特供电局“当好主力军、建功‘十二五’、共建先锋号、创新促发展”创先争优劳动竞赛活动实施方案》要求,为做好竞赛活动的各项工作,结合我处实际,特制定本方案。一、指导思想贯彻党的十七大、十七届五中全会、公司四届一次职代会和我局九届四次职代会精神,以科学发展观为统领,以创先争优劳动竞赛活动为契机,增强主力军的意识,发挥主力军的作用,立足岗位,着眼未来,求真务实,锐意进取,全面完成“十二五”规划目标,在推动和巩固我局创一流省会城市供电企业建设中再立新功。二、劳动竞赛范围和目标劳动竞赛范围:所属各班组为参加我局劳动竞赛的主体。劳动竞赛目标:底前完成售电量责任目标:35亿kwh,平均电价:元/kkwh;线损率:0%;电费回收:当年100%。完成师带徒结对数对的目标任务。三、竞赛的主要内容及要求按照我局创先争优劳动竞赛活动实施方案的总体部署,紧紧围绕科学发展这一主题,融入中心、服务大局,开展扎实有效、务实创新的劳动竞赛活动。继续深入开展“安康杯”竞赛活动。通过开展安全生产培训,建立“十个一”活动档案,使生产一线职工100%接受基本的安全生产知识培训教育。围绕竞赛主题,积极组织形式多样的竞赛活动,开展“安康杯”知识竞赛活动。做好春、秋查外查阶段的作业现场安全检查监督工作和各种技术规程培训与考试。开展事故应急演练,做好防洪、防汛、防高温、迎峰度夏、迎峰度冬工作;对作业现场做好安全监督;稳步推行“一法三卡”。在“安康杯”竞赛活动中,做到“五个结合”切实使“安康杯”竞赛活动成为安全生产工作的一项系统工程,成为工会组织“切实维权”的工作载体。深入开展经济技术创新竞赛活动,有效增强广大职工的创新意识和主动性。通过在开展合理化建议征集活动,进一步推动企业民主建设和民主管理,充分体现广大职工在企业发展中的主人翁地位和作用。通过开展岗位练兵,进一步调动广大职工学技术、比技能、创一流的积极性,促进职工技能水平的不断提高。通过“师带徒”培训,进一步提升我处职工的岗位技能水平,尽快解决企业发展和技术人才短缺的矛盾,充分发挥人才效应,更好地适应我局生产实际的需求。巩固管理标准化班组建设成果。继续保持“工人先锋号”、“管理标准化标杆班组”、“管理标准化标准班组”荣誉称号。按照电力公司《管理标准化班组竞赛考评细则》和呼和浩特供电局标准化班组网站使用管理办法,各班组从安全生产管理、基础管理、管理创新、培训工作、精神文明建设及营销管理等方面不断充实、完善资料建设与实际工作的落实,确保班组建设工作持续、健康发展。责任部门:工会、综合管理处。强势推进“蒙电杯”规范化服务竞赛活动。要内强素质外树形象,培育服务理念,完善服务机制,落实服务规范。按照公司工作服装标准,统一规范人员服装、胸牌。开展全局范围内的礼仪竞赛活动,以赛促训,推动礼仪培训工作走上新的台阶。结合创先争优活动,固化“三进三送”特色服务活动中成功案例,凝练先进经验,选树优秀的服务集体、先进个人典型,以先进事例带动整体活动深入开展。责任部门:党委工作处。继续开展“我为节能减排做贡献”活动,积极推动资源节约型、环境友好型社会建设。组织动员广大职工深入开展“我为节能减排做贡献”活动,为促进“十二五”节能减排目标任务的实现贡献智慧和力量。要加强节能环