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tpm心得体会TPM学习体会虽然TPM活动在公司开展已久,但是我们一线员工对于TPM的的一些具体内容却所知甚少,对于开展TPM活动的必要性理解不到位,通过平真主管的这一次TPM讲座,使我对TPM的一些理念和重要性有了更加直观,深入的了解以下是此次讲座的学习心得:一:充分理解TPM的具体内涵和思想TPM是指由全员参与的生产性维护这种活动涉及公司的每个雇员,从最高管理者到现场的普通工人,同时是由各个部门共同推行的维护活动他的目标之一是通过制造部门承担保养职能,提升操作人员的主人翁精神,在日常工作中防止设备的劣化,从而提高操作人员的素质,改善设备的综合效率,最终目标是实现停机为零,废品为零,事故为零,进程损失为零,从而为企业创造最大的价值二:、卫生和环境管理的环境安全通过对TPM具体活动项目的深刻剖析,使我认识到了推行TPM的必要性和复杂性,同时也认识到开展TPM活动在实际中将会遇到很多的困难但是,推行TPM活动已成了势在必行的一种趋势,它是所有企业想要获得最大利润的捷径以前在日常工作中我们对一些影响设备综合效率的行为已经形成一种固有思维,总是认为这些行为是必然的,是不可避免的,其实,这真的是一种极其错误的思维通过这次培训我才认识到很多我们认为必然的、不可避免的其实是有办法避免或者可以改善的公司在生产活动中存在的大量的影响设备综合效率的行为是完全能够得到改观的,所以,我们存在极大的提升的空间,完全有必要大力的推行TPM活动,让我们的OEE得到最大幅度的提升另一方面,企业要取得竞争优势,就必须要降低成本,而TPM是能够让我们成本下降的最好的工具所以,,最终的目标就是使设备实现零故障很多人听起来都会觉得不可思议,认为不可能实现零故障通过学习,我知道这主要是我们的思维没有转变过来其实,零故障不是凭空而来,这是有着坚实的思想基础的:首先,设备的故障是人为造成的;其次,人的思维及行动改变后,设备就能实现零故障;再次,要从“设备会产生故障”的观念转变为“设备本身不会产生故障”;最后,我们的认知告诉我们,其实完全“能实现零故障”作为我们一线员工,要实现零故障我们应该做那些方面的努力呢?其实,最关键的就是做好自己的本职工作,在点检维护时做好清扫、加油、紧固;严格按照操作指导书和重点票进行操作、保养,标准化作业;及时复元设备异常;适时的提出合理化建议,改进设备潜在缺陷;平时加强学习,努力提高操作技能和维修技能等我们要坚信,只要通过我们坚持不懈的努力,零故障并非不可能TPM-全面生产设备维护和管(来自:海达范文网:tpm心得体会)理学习总结八月二号和三号两天,我们一行十人在总部接受了设备管理部组织的TPM培训授课老师是中国著名的经济管理专家,王家尧王老师通过细致的讲解,让我这个从最初什么都不了解到最后好像摸到了一些东西了解先进的管理理念,开阔了我的视野,让我突然之间发现,原来设备还可以这样来管理,收益匪浅转换了思维模式,学习得到了有效换位对我今后工作的开展奠定了扎实的基础首先我们先来