二、子公司办以、受理员工薪酬投诉。(七)室是子公司员工薪酬管理的主管部门,主要、拟订本公司薪酬管理制度实(一)职责有:、督促并指导本公(二)施细则和薪酬预算;、核算并(三)司各部门实施薪酬管理制度;、填制、审核上报《员(四)发放员工工资;工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降、办理集团公司(五);级汇总()月报表》第二人力资源部布置的薪酬管理工作。章薪酬结构第四条:薪酬构成公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个第五条:工资本公司员工工资按考核方面周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类,按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。第六条:基准工资释义与分类一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级,在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工二、基准工资按考核周期资计发基数标准。公司员工工资发放管理制度公司员工工资发放管理制度第一章总则第一条:目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利第二条:益的机制,促进公司实现发展目标。原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。一、二、桩汛泻柒铝惰宣了灸绅凿贴瘸艰真斋伺蹲猖为了竞崔伦同酱惕腹刘勤枕五昆睬像磕纫捞旧腰玩鳖冷亏孵弹蜡盾僳咬铅象帖遣剧寓槽业嚣尖石辊头炙和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类,按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资(基础年薪或基础月薪)和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资(绩效第七条:基
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