目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度范围:适应于生产车间全体工作人员一、请假制度1、,没有紧急事情或者突发事件,车间主任需要提前安排好次日的工作,填写请假条,方可离开,,上应该填写请假条向直属领导申请,得到批准后,方可离开,,在安排好工作的前提下方可离开,并应在24小时前用书面的形式请假,经相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或者事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按照旷工处理2、,需要填写请假条经各自车间主任批准后方可离开,,每天请假不得超过总人数的5%,随后再24小时之内补填请假条,领导签字后方可生效,否则视为旷工处理二、清洁卫生制度1、每天下班后必须打扫卫生,每一个星期需要进行打扫除(车间内的门、窗户、生产线等都需要清洁)2、车间的垃圾需倒到指定制定的垃圾区域,不得四处乱倒,违者处于20元/次的罚款3、车间内的垃圾必须当日清理,不得存放过夜甚至时间更长,违者罚款20元/次4、废工具需要及时清理掉,车间物品要按照规定放置整齐,不得到处乱放。违者罚款10元/次。5、卫生工具用完后需要清洗干净放在指定的区域(更衣室贮藏间)保管,不得乱丢、倒置、甚至损坏,违者罚款10元/次,并赔偿6、车间要保持干净亮丽,不随地吐痰、丢纸屑等其他杂物,违者罚款20元/次7、员工要保持岗位的清洁干净,违者罚款10元/次三、车间生产秩序管理制度1、上班时,车间主任不得说和做一些与工作无关的事情,禁止在工作区域内大声说笑嘻嘻,违者视情节轻重予以10-50元/次罚款,态度恶劣者开除处理2、上班时,车间主任一定要坚守岗位,离岗必须有相关人员替代,违者视情节轻重给予10-50元罚款3、上班时,车间主任应对本班的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬。如发生车间主任与工人发生争执,视情节轻重首先给予车间主任10-50元罚款4、上班时,车间主任需及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。违者将情况视为年终考评5、上下班时,车间各岗位人员必须遵厂规厂纪与行政部相关管理制度,违者按照相关条款处罚6、上班时,需要坚守岗位,不得到处走动,做事需要主动配合,不得被动等待、观望7、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿,不经当事人同意,乱拿着罚款10元/次8、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,如发现有浪费水电或者下班没有关水关电这对其责任人每人罚款5-10元/次9、上下班随时留意,岗位有无偷盗现象,对车间内偷盗者立即开除,并追求其刑事责任10、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,违者按照原价赔偿11、员工在操作过程中,闲杂人不得靠近、攀谈,影响其工作,违者罚款10元/次12、员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文件、使用电话,违者罚款10元/次13、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚14、鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据使用价值予发奖励15、员工之间需要互相监督,对包庇隐瞒行为不良者一经查出严厉处
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