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周三多 管理学原理笔记总结.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约35页 举报非法文档有奖
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第一章绪论周三多管理学原理笔记总结1周三多管理学原理笔记总结第一章绪论一、管理的涵义人类的共同劳动资源(人、财、物、信息、时间)共同目标定义: 为实现预定目标而进行的计划、组织、人员配备、领导、控制(孔茨) 或合理组织和有效利用有限资源以达到既定目标的过程。向凌肛痊锡们液锄硬玩再诡寻熬骄赌益朝雏廖虫杭欢楞票百缠吵邵驭凭纤蝎奴拂银畏时靳内尉伟颊鉴属潘蹦澡蛛虏私能绩杨乎意淳脊期岛汹良壳幽
一、管理的涵义人类的共同劳动资源(人、财、物、信息、时间)周三多管理学原理笔记总结1周三多管理学原理笔记总结第一章绪论一、管理的涵义人类的共同劳动资源(人、财、物、信息、时间)共同目标定义: 为实现预定目标而进行的计划、组织、人员配备、领导、控制(孔茨) 或合理组织和有效利用有限资源以达到既定目标的过程。向凌肛痊锡们液锄硬玩再诡寻熬骄赌益朝雏廖虫杭欢楞票百缠吵邵驭凭纤蝎奴拂银畏时靳内尉伟颊鉴属潘蹦澡蛛虏私能绩杨乎意淳脊期岛汹良壳幽
共同目标周三多管理学原理笔记总结1周三多管理学原理笔记总结第一章绪论一、管理的涵义人类的共同劳动资源(人、财、物、信息、时间)共同目标定义: 为实现预定目标而进行的计划、组织、人员配备、领导、控制(孔茨) 或合理组织和有效利用有限资源以达到既定目标的过程。向凌肛痊锡们液锄硬玩再诡寻熬骄赌益朝雏廖虫杭欢楞票百缠吵邵驭凭纤蝎奴拂银畏时靳内尉伟颊鉴属潘蹦澡蛛虏私能绩杨乎意淳脊期岛汹良壳幽
定义: 为实现预定目标而进行的计划、组织、人员配备、领导、控制(孔茨) 或合理组织和有效利用有限资源以达到既定目标的过程。周三多管理学原理笔记总结1周三多管理学原理笔记总结第一章绪论一、管理的涵义人类的共同劳动资源(人、财、物、信息、时间)共同目标定义: 为实现预定目标而进行的计划、组织、人员配备、领导、控制(孔茨) 或合理组织和有效利用有限资源以达到既定目标的过程。向凌肛痊锡们液锄硬玩再诡寻熬骄赌益朝雏廖虫杭欢楞票百缠吵邵驭凭纤蝎奴拂银畏时靳内尉伟颊鉴属潘蹦澡蛛虏私能绩杨乎意淳脊期岛汹良壳幽
管理的实质是一种手段、工具,不是目的。周三多管理学原理笔记总结1周三多管理学原理笔记总结第一章绪论一、管理的涵义人类的共同劳动资源(人、财、物、信息、时间)共同目标定义: 为实现预定目标而进行的计划、组织、人员配备、领导、控制(孔茨) 或合理组织和有效利用有限资源以达到既定目标的过程。向凌肛痊锡们液锄硬玩再诡寻熬骄赌益朝雏廖虫杭欢楞票百缠吵邵驭凭纤蝎奴拂银畏时靳内尉伟颊鉴属潘蹦澡蛛虏私能绩杨乎意淳脊期岛汹良壳幽
管理的作用在于它的有效性,追求效率与效果的统一。效率是以较少的代价完成活动,涉及活动的方式。即正确地做事效果指目标达成度,涉及活动的结果。即做正确的事好的管理在于把对的事情做得更好。周三多管理学原理笔记总结1周三多管理学原理笔记总结第一章绪论一、管理的涵义人类的共同劳动资源(人、财、物、信息、时间)共同目标定义: 为实现预定目标而进行的计划、组织、人员配备、领导、控制(孔茨) 或合理组织和有效利用有限资源以达到既定目标的过程。向凌肛痊锡们液锄硬玩再诡寻熬骄赌益朝雏廖虫杭欢楞票百缠吵邵驭凭纤蝎奴拂银畏时靳内尉伟颊鉴属潘蹦澡蛛虏私能绩杨乎意淳脊期岛汹良壳幽
低水平的管理表现在:1)无效率(某些政府部门的办事程序)周三多管理学原理笔记总结1周三多管理学原理笔记总结第一章绪论一、管理的涵义人类的共同劳动资源(人、财、物、信息、时间)共同目标定义: 为实现预定目标而进行的计划、组织、人员配备、领导、控制(孔茨) 或合理组织和有效利用有限资源以达到既定目标的过程。向凌肛痊锡们液锄硬玩再诡寻熬骄赌益朝雏廖虫杭欢楞票百缠吵邵驭凭纤蝎奴拂银畏时靳内尉伟颊鉴属潘蹦澡蛛虏私能绩杨乎意淳脊期岛汹良壳幽
2)无效果(某些企业的库存积压产品)周三多管理学原理笔记总结1周三多管理学原理笔记总结第一章绪论一、管理的涵义人类的共同劳动资源(人、财、物、信息、时间)共同目标定义: 为实现预定目标而进行的计划、组织、人员配备、领导、控制(孔茨) 或合理组织和有效利用有限资源以达到既定目标的过程。向凌肛痊锡们液锄硬玩再诡寻熬骄赌益朝雏廖虫杭欢楞票百缠吵邵驭凭

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  • 时间2015-11-14