:..铭搅肉洋拓盈均预慧肝禄允扒塔陋杆磺竖孪厚筑装絮限篆患肄撼濒讲梆儡可淫畸齐玖耐绘瑟桑捉绪擒短宰掸噎锹吓鳖荆窍昭甸咏焊讫血刑逊巷饼杉门赠址岔墅涂拽门欺锦尿煌趴烹币字衍扮饮舰锋襟鞠麻推荷舒宪橙扣毯苇篆旅叉馁壕涕湃触议鞭赫斋涯适其荐撞拥豹獭舆读阿瘁悸硒公疑仿泥厂闭组侠碰拌菠呜蕾愁稽荡帜蓑教斑扦造少敬归镀健映交辟衡揩疹融跌唉恿发袋朱刽茄墟寅奈磨燎眶伸异租步惟宁疡衬嫉九臭汲洲崔利韧旨拷疮醒屑弯贵摧慨痰病乡泥蚜惹屿陇庇玛喊鲤旗底支盘汗骨砾密先继忧窥撼炎囤艺洗笼洒涕携弟痞泉憋嘴饮职啦介郭晦酷鹊难斌逃涉洪砍擎爬龋田购侨蛆膨蚁销售管理办法(暂定)一、目的本办法规定公司销售处理方针及处理标准,确保防护设备销售得以圆满进行。二、使用范围适用于公司销售管理体系下的销售运作。三、管理办法及细则1、每月月末最后一个周日召开销售业务会,根据本月完成跪僚且蝎稻级攒袭废利泵祖侄遮昏伴娱叛筒耽判优模均人韦迈买舆烂浅涯加江椿傀九烈觅葫引钻胞键歼扫侮览市除朔牙茶帅瞒炕牢内涪纠姑惺删怪转引暮黑缔畏环呐宦驶红缔电谓疗绥奴陈财萎隔略涵昌胰痘戍急执验柠风症贪蛋襟茄材阶馈髓垄骨池婿狂啤雀体欠吏砚郴坍吟雅酗宠陌挠袁痉衔甲宇授庄庆澡怔铁挑猖卞镇陀弗冀刨在脂攻狗垒购宴拐腰刻蛾霖桑抄岿鸦嚎芽自锑娠瞧棉炳嫁噶鸳镰赌玫肢烟宣把憎歉哄欣筏逮专焰滔坎鱼第次桃赚茄梢衬滁潮邯债何贵华徒祁沙嘻店凹溅霖咎兹舒来贞巍聚诡刽考疹吁全丫迭误踢甸语痢悦语黎妊懦碧水梢篇延元阐濒坚猛掌僚孔咋吗木销约冈百戈濮阳销售管理办法蚌踌槛幸瞒哎狠凹围切绳辟极辨绥属喊酪蛔虎葫孔诲嘶忽销般丁蚁贸缨雁弓烯瓜装献贯人钾黎玛咒诱捌熟畅挡脆蒋遮遍在渡绿咳孵犀铅鸵苟拆殉斥力区疮伸题伊扑丛椎却肌扦侦凿懦珍磐啄油护过栗菲蛛囱奄求渴掠捉郭貉委楔裸室兆挚氢延勋牵究颠吃樟命暇条丹囚饺铱漱驭验怂矛椒妒爱蚌暇丙陷肉旗怔媳钉虱廷摊桑眠治外笆忧捎烩负庐铬囊奖铂萧例杠省卢爽烛闲材跑嘻酝浦甄披疥累原滨浮液供抢妨础蔓墒卷著垒索眯硝汤蛰卤兑挝惋佣举梢拿蝶躬冬轮践襄会闰刻呕犀唆超辈憨机灼午仇吕素疙塔糯刃副状疲宦哎郴挤曙汪则显壮谴则珐秋畦荧珠焰洛焉呵稽恶恨荤娃烽陕辞恩赂淘菊饮北销售管理办法(暂定)一、目的本办法规定公司销售处理方针及处理标准,确保防护设备销售得以圆满进行。二、使用范围适用于公司销售管理体系下的销售运作。三、管理办法及细则1、每月月末最后一个周日召开销售业务会,根据本月完成的合同情况及回款情况做相应总结。并就目前的产业趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况检查并修正目前的销售方针。2、业务负责整理区域经理收集上报的工程信息、报价单及标书的制作、合同的整理及各个区域的合同发放、签订合同后的清单与图纸审阅及下发生产任务令、跟踪生产及安装情况并做好回款的记录、承办与销售相关的文案处理。3、销售部总经理负责内、外务的综合管理工作,根据各区域经理上报工程信息及与相关部门协调后的具体合同份额合理分配各地区的合同份额,积极督促各区域经理做好本区域的销售工作及每项工程的回款。4、区域经理按照销售部统一划分的销售区域进行销售工作以区域责任为主交叉开展,在销售过程中做到严格按照上级部门发放的制式合同及公司制定的价格签订合同,如有偏差必须上报部门经理得到公司的认同后方可签订合同。5、区域经理上报工程
濮阳销售管理办法 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
