培训部工作计划书篇一:2015年度公司培训计划方案(1)易联商务有限公司年度培训计划方案批准:审核:编制:二〇一五年二月二十七日目录第一章2015年度培训计划说明-----------------------------------------------------------------------------------------------第二章2015年度培训工作重点----------------------------------------第三章2015年度培训实施流程-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第四章2015年度培训课程计划---------------------------------------《2015年员工入司培训课程计划》----------------------------------------《2015年职能人员素质与技能提升培训课程计划》-------------------------《2015年中高层管理人员培训课程计划》---------------------------------第五章2015年度培训费用预算---------------------------------------------------第六章相关附件-------------------------------------------------------附件1《员工培训签到表》---------------------------------------------附件2《员工培训考核成绩表》---------------------------------------------附件3《内部培训效果评估表》---------------------------------------------附件4《培训预算与执行情况表》-----------------------------------------,已有员工23人,公司员工的基本素质状况及公司的相关情况如下:,其中男性9人,占39%;女性14人,占61%;大专以上学历13人,占57%;20到30岁之间年龄的16人,占70%;以上数据可以看出公司拥有一支非常年轻的团队,一线人员素质在业界属于中上水平,但员工流动性较大,公司凝聚力、吸引力较弱。,并且是服务型新兴企业,这要求各部门强化服务意识,高度重视服务水平和质量,开展系统全面的服务,建立相应的工作程序,体现规范化、专业化水平,打造高素质的服务团队。,很多工作程序需要优化与改进,员工制度化、程序化、标准化意识淡薄,团队精神与协同观念不强,各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。,但未建立相关培训体系,且培训对象及培训师资投入不够,培训效果评估也未落到实处。,力求在公司内部打造学习型企业,形成学习型团队,并且建立了内部小书库。但效果不明显,没有切实的行动计划。员工的全面培训工作并没有展开。第二章2015年度培训工作重点针对以上问题,结合公司筹备期的特殊情况及相关制度和计划,2015年培训工作的重点在以下几个方面:,重点突出,要在实际的培训工作中不断丰富培训内容,拓展
培训部工作计划书 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
