食品包装袋真空袋镀铝袋的包装安全生产.doc

羁企业成本不断增加专业才能突围膈(世弘食品包装袋,做成食品包装行业领军企业)膅莁   这个时代,要突破,(世弘包装)正在向食品包装袋,镀铝包装袋,铝箔包装袋的更深层次研发,众所周知,食品安全法的下达与实施,让包装行业更能感受到暴风雨来临前的危机,作为这个行业的中坚力量,突破自我,找到合适本企业的发展道路与方向,在2009年,公司成功研制充气包装与高阻隔性包装,真空包装的生产工艺与技术,与同行业相比较,我们的充气包装与高阻隔性包装,真空包装技术、产品材料等获得了更多的客户的认可。蚁  劳动力成本不断攀升,原材料价格在动荡中趋涨,能源价格普遍看涨,而印刷工价要调高却很难,加息和通胀更在无形中削减了利润……印刷企业的综合成本不断增加,利润空间却越来越狭小。在这种行业生态下,印刷企业应该采取什么行动冲出这座微利之城?精英人士围绕这个话题展开热烈的探讨、观点的交锋和思路的碰撞。羅  微利围城,弃城还是坚守芄  早在六年前,印刷业就进入了微利时代。近几年来,国际金融危机的冲击,人力成本和原材料价格的大幅上涨,让印刷企业的日子更难过。“螁身处微利的围城,印刷人该弃城还是坚守?“虽然是微利,但我们要坚守。我们相信方法总比困难多,总是有机会的。要挺住!要坚持!“与外国同行比,我国超过一半的企业的毛利润是超过15%的,而欧洲、美国、日本的印刷行业的毛利只有3到5个百分点。与别的行业比,IT行业的竞争比印刷行业的激烈多了。”膈  印刷主业,强化还是多元羇  在成本不断上升的局面下,印刷企业该强化主业还是多元发展?贺政国认为:“主业是我们赖以生存的基础,一定要围绕主业向产业链的下游延伸。”徐曼则认为,两者其不同在于纵向发展还是横向发展。不管做什么,企业都要有核心竞争力,否则就可能丧失自己的特色。莂  世弘包装公司在目前的情况下,下定决心开发区充气包装、镀铝包装、食品透明膜包装、高阻隔性包装、,,,印刷企业该如何消化?企业应该实行精细化管理,不管是什么类型的企业都有挖潜的能力。袈  说到深挖潜力和转移成本的做法,我们要苦练内功,向管理要效益。我觉得要做好三个方面工作:第一,精心设计,流程再造,挖潜降耗大有作为;第二,大力推行数据化和标准化,执行一个标准,做出来的产品才能差不多;第三,在人员培训和绩效管理上做足工夫,人工要精简,设法把人留住远远比招很多人更重要。”肈  世弘包装通过科技创新也能降低成本。公司不断开展科技创新,针对客户需求研发一些适合自己企业的小设备和新工艺,做到人无我有、人有我精。螅  进行成本控制。对每天的工作都有记录,比如说胶辊用到第30天,该换了,都会记得清清楚楚。这样既控制了成本,又保证了印刷品质。”所有工序都有标