车站卫生工作总结.doc

车站卫生工作总结篇一:2016年卫生站工作总结 2016年卫生站工作总结六年来,在上级卫生主管部门的正确领导和大力支持下,加强行风行业建设,着力提高医疗服务水平,努力构建和谐医患关系,公共卫生工作扎实,整体工作取得较大进步,总结如下: 1、认真学习,宣传贯彻国家制定的各项卫生政策和法规。 2、在门诊治疗工作中,不管任何时候不推诿病人,平等待人。 3、主动配合卫生院做好公共卫生及预防传染病管理及疫情报告工作。 4、加强业务水平,积极参加上级卫生主管部门举办的学。 5、加强医德医风建设,增强服务意识,转变服务管理,改善服务态度,以群众满意为最高目标,增强医疗纠纷意识,杜绝医疗事故的发生,五年来从未出现过医疗纠纷及事故。 6、严格执行各项规章制度,做好无菌操作及消毒工作,统一处方,做好诊治有记录,处方书写清楚,医疗废物有专人管理。 7、严格执行药品管理法,杜绝向无证经营进药、定期检查药品、保证药品质量。 8、积极开展中医的防病、治病、合理用药。按上级卫生体制改革的要求,建立、健全和谐医疗卫生体系,我们的工作还有一些差距,今后在上级卫生主管部门的领导下一定能把工作做好。 2016年10月6日篇二:车站工作总结工作总结弹指一挥间,2016年即将逝去。在这一年里,我认真贯彻执行集团公司以及分公司的有关指示精神,围绕分公司布置的各项任务,认真开展工作,本着对工作负责的态度,严格要求自己,以身作则,力争一流。为工作目标不断的总结经验,努力工作,并在实践中学到了知识、经受了锻炼。这一年来,我主要从以下几个方面开展了工作一、努力提高自身素质,加强班组领导,落实各项管理制度。车站的管理根本在于对人员的管理,而其中站班组人员更是起到了核心的作用,带头的作用,充分发挥班组成员的积极性、代表性、示范性,以点带面,全面落实各项管理措施,为此我根据其工作特点,对班组成员进行了专门的分工,各人有各项的具体布署和分管内容,目标分化,任务落实到各个岗位“千斤重担人人挑,个个头上有指标”从而彻底纠正了过去那种班组成员分工不明,思想不统一,人心焕散的现象。同时在此基础上我站建立健全了以岗位责任制为主的包括劳动纪律制度、安全管理制度、工作交接班制度等十多项规章制度,并分发各职工组织学性、透明性及适用性,受到了广大站务职工的欢迎。另外针对个别工作不扎实,无责任心,不能胜任工作的班组成员,毫不心软,按“能者上,庸者下”的原则,进行了调换,今年我站空值班组、服务班组,就撤消班长X人,调换班长X人,而实事证明,这样做极大的提高了职工的积极性,人人有了动力和压力,工作起来更加努力。为提高全站服务质量,树立车站文明“窗口”,分公司于今年X月举行一次“如何提高执行力”的知识充电,由客运分公司杜经理亲自主讲。讲课的内容十分生动,可谓“入木三分”。分公司全体管理人员都参加了此次听课,并要求人人撰写学习心得体会。我也按照分公司要求,从上到下的贯彻和执行学习内容,从自身做起,在工作和生活中我不断通过学习丰富自己,来提高自己的业务技能素质;完善管理机制,积累管理经验是我一直工作的重心,把做好真正切实提高员工素质、提高服务质量放在工作首位。通过分公司领导的指导和站班组成员的共同努力,使全站上下面貌焕然一新。员工的业务素质也得到了极大的补充和提高。制度的建立只是一个基础,而执行落实才是首要,不流于形式,不搞表面工作,是我在今年工作中一直倡导要求的,我站专门成立了劳动纪律督查小组,由站长任组长,副站长及各班组成员为组员,由站长亲自领导,每天对车站各岗位的劳动生产情况做不定期的检查,发现问题,按有关规章制度予以相应处罚,对个别严重违纪人员作出了下岗处理的决定,今年共计查处违纪人员X人次,罚款XXX元,下岗X人,维护了制度的严肃性,使全站上下的工作作风有了非常大的改变。在平时日常工作中,面对出现的各种问题,更是要充分发挥民主集中的原则,不搞“一言堂”,定期召开班组工作会议,商议讨论有关重大问题。今年共计召开了站班组工作会议XX次,通过了有关处理意见、决议共计XX项。保证了公正性和透明度,使员工有归属感和主人翁的意识。二、确保安全,搞好卫生工作。安全是运输生产的重点,向安全要效益不是一句空话,有针对性的做了以下几点: 1..建立了车辆安全检查(门检)制度,对出站车辆进行安全检查,做到“三不进站、五不出站”的要求。即易燃、易爆和易腐蚀等危险品不进站、无关人员不进站(发车区)、无关车辆不进站,超载客车不出站、安全例行检查不合格客车不出站、驾驶员资格不符合要求不出站、客车证件不齐全不出站、出站登记表未经签字审核不出站。内稽组和三品检查班服务人员严格执行此规定,为广大旅客的生命财产安全提供了必要的保障。 2..要求车站服务人员加强乘车