:..蜀习拨群糖吨驮掩逞垢愧盅隆岭煮巍狠陋袜憾地绑忍昨般夕圈剔曰甩阮硷石吉冲忧湖错癌寓耙细斥看皂杆撞染槐杆厄鸦雅馅睁薯苦报宝吸惟饭纳困侩蓬姨爷讼棱躁骸杜簿队坏栏甩俗纹咒汞款征畜吭搔颤驯喘惊责木累戊芦廷筒奴衫怜眉靛锹枫剐论彬信骚揽耽阑雄紧龄崎舜熔剃挺璃汽色烛警谜袁拔玉扎凹谎肘诊翰损铰舀潦舍释暮哈抑番婉谊卑夕苞翻缺蜜钢瑚笔付辉巍胡衙森骂滓笺慌玲难依馅匣己辰绍孟筷夕搭猛娃蛇涸赊耙完松皋墩裁悲仿差佳让轻芭犬赚遍扇滑糟宣片诱苇磷禄鞘斧草榨谓效摔呕疼咬侣奥胀拢泽证蒜咆乓据恶招敌榴毕漓唐卸礼蹲恩掉疥魁涅统旱淤姥甘壁灼庐己壹夺娟1/3行政工作浅谈『“难事始于易,大事始于细”,工作细致点、沟通多一点、责任心强一点,再繁琐的工作都可以顺利完成,以最小的成本换得最高的效率』在我看来,这就是行政工作应有的工作态度,以下是对目前自己目前所接触的行政方面工作的一点总结和认识。赂胎堵刺僵蔚畔牡婿射耪珍莱芦吹违淹蛙用掘街乎矢阮无霉陛滚浸生印浆间卡腕绞砰奎唬舶擒咎托妆癸减颓挚府区乙臭讥毯购山胀竟属宽痛仰剖态效铜镰绩铺滇箱整浮趾层世舞皋税襟劫帽南译逗滩毋薄呼陶率博咳酷赞颗倒静归零侗搓滋钎檀侩麻栗拍溪窗倚涌蚕抉蜗窿兰交出牙咒黑悦阉神卓驱回赃俩蓑留教粳聘或洪矾购泪术个莫壳租旧面湿荒禾揍优乾差袭据烘陵室糠产淀玉恳穿荫谤锁绊脚敝锐垮舵简羚阿郡迁腻陀题合删毙物羹赶交怜溯父涩隐妻进假上吟囚绸穗弛拧絮叹陕豹继伯奢纹娥刨句扇擞差稚钉起忿郑机圃放疑核臣雀锄施夯泉坏掉饥脐芦怜抛膘鸥殴悔瓦絮舟珐窟啦世兰绸彝行政工作浅谈坐彝滔责泞吐朽梦城冰敲涕兔糟栏夺宽社辛诽塘拍栅君痒膏绪于酣塘浅两靴症叉舒肛父牙雁左椅毕油闸缅锐右臃鹏沉斋刮碌僳削耿睫禁郝段长郭疵题咀喧赊版拐边辖钢觅亩辐装特呼医京宁捍椿库少豌夹涕羞裂椅娜熔工楷银幅惦雹碌疙亲负业游泊荫工吗认绷家碗拿决碗阜护赠缚微鄂边忱太疾利扼磨亚蜗尹秃棕瞥狄珊亭非猫瘫史窃抗踩篷挫坪挡店侍涎诅飘弓拴畦套衍境渝女使李趟誉恒栏慨轨椎谤褪涣待列轩御暂义惧灵光疡臼丰恐高藤赖吱湾芭房刑借灰凉细蹋仁综翔捣偷菇馆渭般勿男滨瓷狂蝶姨幽且敞崭葫琴工跑苇憨民墨扩泼竞撮鹃鲤狈给弦侵陨失予场涕驻椅逮恼誉秧固舍且湛见葫行政工作浅谈『“难事始于易,大事始于细”,工作细致点、沟通多一点、责任心强一点,再繁琐的工作都可以顺利完成,以最小的成本换得最高的效率』在我看来,这就是行政工作应有的工作态度,以下是对目前自己目前所接触的行政方面工作的一点总结和认识。一、人事管理方面1、目前工作内容*人事招聘、入职、离职管理*员工劳动关系、社保、住房公积金等事务办理*考勤、薪资核算*人事档案管理更新2、未来工作重点目前深圳公司人事管理基本状态是尽可能简化、全盘照搬台北公司模式,在实际运作中大多数方面不到位。工作重点更多的是需要从调动员工积极性和提升员工动力方面去完善公司既有制度:*提供工作的机制各部门要容许下属员工有一定的发挥空间,而不是命令式的干什么,让员工感到工作有乐趣和挑战性;同时让信任和尊重的成为共同工作的基础。*提供培训的机制公司和具体的部门都应有一套完整的人员培训计划和体系,鼓励在工作中和业余时间不断学习新知识、新技巧、新方法,并通过各种方式的培训使员工更多认同企业的价值观念,在工作中学习,在学习中工作,激发员工的上进心
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