膃部门职责说明书 :产品部袅部门代码:组织关系:产品中心∕产品部芃分析日期;2003年月日生效膁组织协作关系羅薄职责说明莃制订部门周、月、季、年计划并负责执行追踪芇收集分析客户需求、市场变化、技术演进、竞争对手及供应商等信息,对既有产品改良和新产品开发进行规划、设计、审查及成本效益评估蚇对经核定进行之项目进行工作分配、合作协调、资源授予,并建立反馈机制进行进度管控莂建立并改善本部门所涉及相关工作知识、技能之知识管理系统,进行上述知识之标准化与文书化,同时进行组织及人员培训莃拟订及改善本部门工作相关之作业规范与流程螈对项目移交开发部后,开发部提出之技术文档、程序等进行审查、评估,并主导协调产品试用膅标准作业指导权责核定主管人力资源主管协作单位主管职务担当者以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;、研究;不得用于商业用途。NurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,'étudeetlarechercheuniquementàdesfinspersonnelles;、研究;不得用于商业用途。 толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях.
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