班组长管理知识培训Date1华夏企业管理咨询机构课程意义两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战?士兵。激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。Date2华夏企业管理咨询机构课程目标了解班组长在企业中的职责及角色,以及班组长在工作中的重要作用和使命;给班组长提供具有很强操作性和指导性的工作方法;掌握做一个出色的班组长应具备的意识、守则等管理技能;熟悉班前会的召开、执行、组织等管理技巧和方法。Date3华夏企业管理咨询机构课程对象企业内各现场管理人员、班长、主机手及技术、质检等基层管理人员。Date4华夏企业管理咨询机构课程内容第一节班组长在企业管理中的作用◇班组长的地位◇班组长的角色◇班组长的使命◇班组长的重要作用◇班组长的职责Date5华夏企业管理咨询机构课程内容第二节班组长的权力和管理原则◇什么是管理◇管理的五项工作◇管理的五项内容◇班组的管理原则◇班组长的权力Date6华夏企业管理咨询机构课程内容第三节怎样成为出色的班组长◇班组长的意识◇班组长的工作程序◇班组长的基本守则◇班组长的日常管理◇有效的报告方法Date7华夏企业管理咨询机构课程内容第四节班组长如何开班前会◇班前会的目的◇班前会的作用◇班前会的内容◇班前会的准备◇班前会的注意事项Date8华夏企业管理咨询机构前言班组是企业的细胞班组管理是企业管理的基础班组工作是企业一切工作的落脚点Date9华夏企业管理咨询机构前言班组是企业挺进市场、获取效益的根基班组是企业强化管理、驾驭竞争、培养人才的阵地班组长是决定经济竞争胜负的、企业最基层组织的“兵头”班组长是企业卓越组织才能得以最集中体现的“将尾”Date10华夏企业管理咨询机构
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