低效率的团队
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浪费时间
孤立无援的团队成员
没有方向感和目标感
角色不清晰
缺乏支持
注意力不集中
四分五裂
隐秘的议程和强权政治
领导者的权威被破坏
过于保守——不敢冒风险
缺乏经验
无效的时间管理
没有新观点
繁杂琐碎的程序和细节
过于紧张压抑,过于关注任务
较差的业绩
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高效率的团队
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清晰定义和管理有加的程序
清晰的、共享的目标和方向
充满活力和热情
幽默和欢悦
询问和聆听——挑战和支持
清晰的角色定位
决定性的
责任感和参与意识强有力的团队
关注和支持
思考和计划
从错误中汲取教训
创造性和灵活性
反馈和反思
公开和诚实
内部和外部的信息共享
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