信息中心信息管理工作总结.doc

信息中心信息管理工作总结中交隧道局第二工程有限公司 2014信息化工作总结工程管理部 2014年月9日 2014年信息化管理工作年终总结2014年9月,随着我局成功拿到公路特级资质,我局信息化应用迈上一个新的台阶,进入了试点项目深入应用阶段,此阶段的总体思路是:结合实际,试点先行,双轨并存,不断改进。通过试点项目测试软件的适用性,工作流程的可操作性,完善软件、调整流程和实施方案,为在全局范围内推广应用积累经验,逐步达到规范管理,提高效率的目的。工程管理信息化是局从长远发展考虑做出的战略性决策,在过去的一年当中,公司上下对信息化工作的认识显著提高,共收到局下发相关文件及通知16份,内容包括信息化深入应用协调会会议纪要、开展信息化阶段检查工作、信息化检查情况通报、信息化试点项目推广应用实施方案的通知等多个方面,局对公司开展了两次考评,一次为现场考评,一次为通报考评,两次考评中,我公司表现较好,得到上级领导的表扬。1次试点应用现场培训,我公司共有一个试点项目——兰州北环项目。应局信息中心及公司自身信息化管理要求,公司先后成立了信息化工作领导小组及相关部门内部顾问实施小组,并按要求配备信息管理人员,制定印发了公司“综合项目信息化管理办法”。2014年公司累计下发各类文件及通报共计18份,内容包括信息化应用通报、培训及考评通知、转发局文件、公司管理办法下发文件等多个方面。共组织信息化各类会议5次,内容包括信息化内部现场考评、试点项目信息化应用培训、信息化问题协调等多个方面。一、2014年取得的成绩领导重视公司通过建立信息化工作相关组织,并配以管理人员,升级项目网络带宽等多种途径对信息化深入应用创造优良条件,为下一步信息化全面应用奠定了基础。落实责任公司通过印发《中交隧道工程局工作流程手册个别项目信息化工作人员责任心有待增强。录入前,应认真分解工作任务,将各步骤间的逻辑关系、工作流程等理清,及时录入。保证信息化工作的准确性、时效性的要求,为领导能够尽快、准确地决策提供可靠依据。信息化工作水平有待加强。大多数管理人员基本上只是简单执行录入等日常事务。应该充分认识到综合项目信息管理系统在项目管理应用中的优势,加强对综合项目信息管理系统的应用,以提高工作效率,并借助综合项目管理系统中的统计图、表,科学合理的进行项目管理。三、2014年信息化工作设想抓好人员培训。加强新项目上场后的培训工作积极倡导管理人员加强自身学台增强相互交流、相互学习,不断提高综合素质和业务技能。有计划地开展培训,加大信息化管理人员的培养力度,加强学习计算机网络新技术,提高业务素质。为公司综合项目管理系统的推广应用奠定基础。严格制度,加强信息安全保障管理工作要提高信息网络管理人员的技术水平,增强机关人员的安全意识,加强信息安全、网络安全管理。进一步规范工作制度,落实责任。贯彻落实公司项目管理系统应用考核标准,把信息化工作纳入个人的目标考核内容,使之完全地融入到个人的工作当中。持续进行常态化监督、指导。总结综合项目管理系统引进以来我公司所取得的成绩,不难发现,这和我们常态化的监督、指导不无关系,我们应该发扬优良传统, 更加细致、全面的去协助局试点项目信息化深入应用工作。长远来看,我们要“抓应用促发展”,下一年,我们将企业信息化建设工作重点放在系统深入应用上,陆续对后开工项目进行应用,培育实际应用与使用为落脚点,完成局信息化建设工作。第三篇:2014年信息管理工作总结 2014年信息管理工作总结按照2014年妇幼信息工作计划,在院方的正确领导下,在科室人员的共同努力下,顺利地完成了上半年工作任务,现将情况总结如下: 一、指导基层工作 1、我们按照上级要求,完成了2014年度妇幼卫生年报工作和行动计划季度质控工作,并将结果及时上报运城市妇幼院。 2、举办两次培训会,将新报表中的相关内容和孕产妇保健系统管理对全市妇幼人员进行了培训。 3、制定妇幼卫生信息督导检查标准,完成对基层的督导检查,并写出相应的通报。三、妇幼卫生监测、信息资料收集工作 1、完成全市09年四季度和10年一季度“儿死”、“孕死”、“出生缺陷”、“行动计划”监测报表收集、初审、上报工作。 2、完成全市“儿死”、“孕死”、“围死”登记表、卡09年四季度和10年一季度的收集、审核、录入工作。 3、完成全市预防艾滋病母婴传播工作上半年报表的收集、审核、汇总、输入微机工作。四、日常工作 1、收集、录入院方相关新闻动态在院方信息网站上发表。 2、收集、汇总、录入传染病,作好传染病的网络直报工作。 3、完成市卫生局医疗单位机构统计报表网上直报工作。 4、完成妇幼保健机构调查网络直报工作。 5、完成“国家信息统计”网络直报工作。 6、完成“全国妇幼保健机构信息化和信息管理工作现状调查问卷”的网络直报工作。五、信息利