综合考评通知.doc

薀宁夏产权交易所内部文件莀螇宁交所发[2011]41号签发人:莃关于开展2011年度员工年终综合考评工作的通知羂袀公司各部门:蒈为进一步加强公司员工队伍建设,充分调动员工的工作积极性和创造性,促进各项工作的持续改进和提高,提升企业竞争力,经总经理办公会研究,决定开展2011年度员工年终综合考评工作。现将有关事项通知如下:莄一、综合考评范围肀(一)被考评人艿1、公司各部门负责人、全体员工。芈2、至2011年12月31日,尚处在试用期或全年出勤不足三个月者不列入本次年终综合考评范围。蒅3、考评期间岗位与职务如有变动的,可分段考评,以在某个岗位上的具体时间为评分依据,不同岗位工作时段得分分别计算,并予相加,得出总评分。(公式:总评分=∑某岗位工作时段得分*该岗位工作月份数/各岗位工作时段总月份数)蒃(二)考评人虿1、公司各部门员工的考评人:本部门负责人考评、本部门同事互评;罿2、各部门部长的考评人:(1)被考评人是部门部长/负责人的,由总经理考评、其他相关部门部长/负责人互评、本部门下属考评;芃二、综合考评权重分配薁1、公司各部门员工的考评:部门负责人考评分权重占40%;本部门同事互评权重占60%。肈2、各部门负责人的考评:上级领导考评分权重占40%;各相关部门部长/负责人互评、本部门同事互评、下级考评权重占60%。蒅三、综合考评时间安排芄1蚀下发综合考评通知,部署考评工作薇2011年1月5日前膅2莆自我评价:管理人员填写附表一、附表五、六、七,形成书面材料;一般员工只须填写附表一、六;交行政人事部门肂2011年1月7日前芁3羆上级领导与下属进行沟通交流及评价膃2011年1月10日前膀4蚀行政人事部组织综合考评、统计汇总考评结果蚆2011年1月13日前膄四、综合考评方式薃1、上级领导对直接下级的考评采用署名方式。聿2、各部门部长/负责人及同事互评、下级对上级的考评,采用不署名方式。蒆3、员工的考核表应直接交给行政人事部。芆4、本次综合考评除对被考评人进行书面综合考评外,还可对被考评人提出相关的意见和建议,以利于被考评人的改进和提高。蚁5、上级领导对直接下属考评时,须同直接下属(被考评人)进行交流、沟通。葿五、综合考评程序膇1、自我评价,形成书面材料;肃2、交上级领导考评;肄3、各部门部长/负责人、本部门同事互评;羈4、行政人事部门统计汇总考评结果,公司领导审核签字;行政人事部备案羇六、综合考评组织实施膄1、公司各部门负责人的综合考评由行政人事部负责协调及组织实施;各部门员工的综合考评,有各部门组织实施。考评结果须经部门负责人及领导审核签字;膂2、各员工的综合考评,在行政人事部的组织指导下,由本部门负责具体组织实施,考评结果须经本部门第一责任人审核签字;莈3、综合考评的责任人是公司职能部门负责人,行政人事部在做好本部门人员综合考评的同时,负责收集汇总考评资料、上报审批和存档。蚈七、综合考评要求及注意事项:膆1、本次综合考评主要对2011年度被考评人岗位职责及职务范围以内的工作绩效和行为进行评价。芀2、考评人应坚持实事求是,客观公正地评价被考评人。肁3、每个考评人和被考评人都应认真负责地填写综合考评表,工作人员对考评中存在以下问题的考评表将视为无效综合考评表:蒈①署名考评时,考评人对所有下级的考评分无差异、全部满分或最差的;羃②对同一被考评人的各项评分不全、全