商业计划书该怎么写
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商业计划书是为了展望商业前景,整和资源,集中精力,修补问题,寻找机会而对企业未来的展望。可惜,现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。
商业计划书主要包括:
1. 执行摘要:它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。
2. 公司简介:包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。
3. 产品服务:描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
4. 策略推行:你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。
5. 管理团队:描述主要的团队成员。
6. 财务分析:确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。
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