白酒厂质量负责人培训计划书.docx

白酒厂质量负责人培训计划书篇一:培训计划书的制定篇二:企业员工综合素质培训计划书企业员工综合素质培训活动计划书一、活动基本信息: 二、活动背景: 宝龙是一个多企业的工业区,企业员工多为来深建设者,这样提升职工的综合素质,是企业经济建设与发展的需要,是职工实现自身进步与发展的需要。秉承者这一需要,心起点心理咨询室在开展企业员工综合素质培训,以培训的形式来提升职工的综合素质。三、理念或理论架构: 人本主义理论:人本主义强调人的尊严,价值,创造力和自我实现。人本主义相信,人都有想良好方向发展的欲望,并且本身具备解决自己问题的能力。以此为基础,本次培训的主要目的是对员工做出一些指引“如何提升自身的综合素质”,以点带面,提高员工的心理素质及文化素质。四、活动目的: 通过员工综合素质培训的形式,让他们了解自身素质的重要性,提升自身素质更能替身自身的形象。五、具体目标: %。。 3、发放女性职场礼仪手册20份。六、活动安排: 1、活动前期筹备日程安排 2、活动前期宣传和推广进度检讨 3、活动具体流程(人员安排—工作人员数:6名义工人数:1名) 七、物资清单: 八、应变计划九、活动评估: 备注:如有附件,存档时需提供相关资料。督导/组长/负责人意见:篇三:质量计划书黄冈师范学院多功能教学大楼工程项目部质量管理制度广厦建设集团有限责任公司项目部质量计划制度 1、工程项目质量目标的确定(1)质量目标必须符合《建设工程施工合同》的质量要求; (2)必须符合公司创优质工程的目标(创湖北省优质工程楚天杯)2、目部实现质量目标必须编制质量计划,质量计划应包括下列内容: (1)项目质量计划目标的确定; (2)编制项目质量计划对质量目标进行分解,责任落实到人; (3)项目质量计划的实施: a、施工准备阶段; b、施工阶段; c、竣工验收阶段; d、工程保修阶段; e、质量的持续改进和检查验证。 3、质量计划的编审程序(1)项目部编制质量计划; (2)工程部审核; (1)总工办审批。 4、优良工程目标管理规定质量目标创优良工程(优质工程)的项目应遵照国家标准《建筑施工质量评价标准》GB/T50375-20XX,实施全过程质量管理,经工程质量综合评价后达到优良等级,才可申报省、市级优质工程。广厦建设集团黄冈师范学院多功能大楼项目部 20XX年7月13 一、项目部管理人员质量责任制 1、项目经理的质量责任(1)项目经理是项目工程质量的直接组织者、责任者。(2)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。(3)负责配备项目部的人、机、料、法等资源、组织建立,健全项目部的工程质量保证体系,确定项目部各管理人员的职责权限。(4)组织领导工程项目严格按图施工、组织均衡生产、文明施工。(5)按照公司质量管理制度、质量责任制,编制项目部各项制度,并组织实施。(6)成立QC小组,进入科技攻关,提高工程质量。(7)组织按验收规范和企业标准对分部(子分部)工程进行验收。(8)组织项目部定期和不定期的质量检查。(9)对