华东建筑设计研究院有限公司二零一五年六月十日技术交流会会议议程会议议程汇报人参会人1参会人员及会议议程介绍宝地置业:宝绿项目公司:范宏超(总经理)陈奇(业务总监)产品技术部:徐旻(产品设计总监)方敏(技术管理总监)高文云(建筑管理)规划管理部:陶金元(市场总监)资产运营部:谈鹏(运营总监)2技术汇报:设计服务策略一、定制化的设计服务二、设计服务策略三、开发模式与策略四、成本控制策略五、部品部件管控六、设计核心竞争力七、商品房设计策略八、装配式建筑策略刘啸邹松3问题交流、研讨:一、刚需类住宅的代表性房型和创新房型,目标客群的变化。二、面积控制手段,提高得房率的方法等。三、如在何使功能空间在有限的面积下尽可能舒适。四、刚需住宅产品成本控制有哪些关键环节,装修配置标准。五、提住宅高装配率的应对性通用手段。六、一些经济性的住宅节能技术介绍华东院:院领导:黄新宇(党委书记)项目管理中心:定静事业一部:刘啸、朱华军、邹淞、雷杰4领导总结
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